Par Denys Lamontagne  | direction@cursus.edu

Scénario pour un manager de formation en l’an 2010 - par le Méfadis

Créé le lundi 26 mai 2003  |  Mise à jour le vendredi 12 décembre 2008

Le site « Méfadis» (Méthodologie pour la formation à distance) nous présente un court travail de prospective :« Scénario pour un manager de formation en l’an 2010» (format.pdf) réalisé par Monique Commandre, Jean-Antoine Corbalan, Patrick Neuhauser, Barbara Olszewska, Frédéric Ruiz et Katia Vasquez.

«Le scénario présenté s’appuie sur l’étude des grandes tendances d’évolution probable, concernant la formation ouverte. Issu d’une réflexion collective sur les changements qui affectent l’enseignement et la formation d’aujourd’hui, le scénario met en scène "un manager de formation" en l’an 2010.

Ce manager réconcilie son temps de travail et sa vie privée en travaillant à distance. Pour mener à bien sa mission de "services de formation", le manager travaille en lien étroit avec une petite équipe fidèle, aux compétences complémentaires et aux responsabilités partagées.

Pour mener à bien sa mission, le manager entretient un réseau relationnel, avec des "apprenants potentiels", des experts en contenus et des centres relais.

Le scénario, plausible, fait réfléchir sur l’évolution du métier de formateur-enseignant vers des fonctions "commerciales" et manageriales, ainsi que sur les précautions à prendre en matière de professionnalisation du métier et de connaissances distribuées.»

Le scénario exploite la réflexion collective menée en aval, en s’inspirant des tendances et hypothèses d’évolution suivantes:

  • Elargissement du marché aux pays en voie de développement
  • Diversification du temps de formation
  • Diversification des lieux de formation
  • Evaluation progressive et systématique (avant / pendant / après)
  • Accompagnement et tutorat
  • Réseau d’échanges informels
  • Réseau d’échanges formels
  • Gestion coopérative du processus de formation
  • Contractualisation ponctuelle, "au coup par coup"
  • Polyvalence, compétences transversales et éclatement des tâches
  • Division du travail
  • Apparition du formateur "aux pieds nus" (en charge du "Front Office") et du Formateur "botté" (en charge du "Back Office")
  • Formateur devient médiateur
  • Métier laissant place aux missions
  • Généralisation des démarches qualités pertinentes et qualitatives
  • Création d’organismes internationaux de certification
  • Formation de managers spécialisés
  • Développement du conseil en formation

La plupart de ces qualités sont en rapport avec la mise en réseau, donc probables. Il ne reste qu’à s’occuper de l’accessibilité réelle de la e-formation pour voir ce scénario se produire...

Scénario pour un manager de formation en l’an 2010 (format.pdf)

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