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Comment rendre ses équipes plus performantes (managers, commerciaux, vendeurs) et autres*

Par Manuel Rulier , le 21 septembre 2004 | Dernière mise à jour de l'article le 12 décembre 2008

Une des tâches clés du bon décideurr est de faire faire. Mais animer une équipe, déléguer et motiver en coordonnant les tâches ce n’est pas facile... alors Thot tente quelques tactiques.

Job Pilot.fr a posé trois questions à André Bernole, diplômé de l’ESSEC, responsable de la société André Bernole Conseil et auteur de l’ouvrage " Le coaching des vendeurs " réédité en 2003 aux éditions d’organisation.

1. Comment remonter le moral des troupes ?

2. Quelles sont donc les initiatives les plus efficaces ?

3. Quels sont les erreurs de management à éviter ?

Autre site, autre question : "Comment motiver son personnel à distance ?" Le docteur Jane Roston, spécialiste de l’entrepreneurship en suisse, répond ici.

  • Un site personnel assez complet et surtout très clair fait le point sur les fonctions du manager dont "comment gérer et rendre plus performante son équipe".
  • Et si d’aventure vous vouliez tenter cette grande école de motivation qu’est l’armée, il vous faudrait apprendre quelques notions de vocabulaires bien utiles. En cliquant simplement ici.

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