Articles

Stratégie e-formation : le cadre du succès***

Par Martine Jaudeau , le 22 août 2005 | Dernière mise à jour de l'article le 12 décembre 2008

Pourquoi une stratégie e-formation est-elle indispensable ? Parce qu’elle sert à définir les objectifs de votre programme de formation en ligne et permet d’expliquer logiquement dans quelle mesure ils ont bien été atteints.

Plusieurs étapes vont permettre de déterminer les objectifs à atteindre :

  • évaluer les besoins du public cible de la formation
  • vérifier que l’équipe de formation est prête à développer et déployer les cours en ligne
  • sonder les objectifs de l’équipe de direction et la valeur du programme pour l’organisation

Voici les éléments de base d’une stratégie e-formation :

  • Technologie (synchrone ou asynchrone)
  • Contenu (développement et processus d’acquisition)
  • Administration et suivi (accès au cours, tutorat...)
  • Communication (gestion du changement et communication marketing aux apprenants)
  • Analyse financière (combinée avec le processus d’évaluation).

Cette stratégie sert aussi à déterminer comment vous allez allouer, suivre, gérer, accompagner et rendre compte de l’usage de la formation.   

La stratégie organisationnelle est le point critique pour créer la croissance, le développement et le profit à long terme.

Pour l’article complet : E-Learning Strategy: A Framework for Success par Jennifer De Vries sur ASTD Learning Circuits.

Avez-vous apprécié cette page?

Voir plus d'articles de cet auteur

Accédez à des services exclusifs gratuitement

Inscrivez-vous et recevez des infolettres sur :

De plus, indexez vos ressources préférées dans vos propres dossiers et retrouvez votre historique de consultation.

M’abonner
Je suis déja abonné