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Publié le 22 septembre 2005 Mis à jour le 04 mai 2013

Guide méthodologique du travail en commun

Quel que soit notre métier, Internet représente une révolution majeure et bouleverse nos façons d’exercer notre profession. Se connecter au réseau des réseaux nous permet de multiplier le nombre de nos partenaires, de collecter toujours plus d’informations, d’échanger des expériences, de construire en commun des connaissances.

Pour cela, il faut apprendre à travailler en commun. L’Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires (IAAT) en sait quelque chose. Il a pour but de concourir à la conception de l’aménagement et du développement des territoires des Régions de l’Arc Atlantique en proposant et en mettant en oeuvre des programmes d’information, d’expertise et de recherche, d’évaluation et de prospective d’une part, de formation et d’animation d’autre part.

Sa mission de centre de ressources inter-régional l’a conduit à rechercher les moyens de participer à l’évolution des modes de travail, d’analyse et de prise de décision. La place de la collecte d’informations utiles augmente. Le travail de groupe demande de connaître des méthodes et des outils spécifiques. Les documentalistes de l’Institut ont donc eu l’idée de publier un guide méthodologique. Une cinquantaine de méthodes et d’outils sont présentés sous forme de fiches. Chaque fiche résume les objectifs, la démarche de mise en oeuvre et est illustrée d’un exemple ou d’un complément d’information.

Le "Guide méthodologique du travail en commun" s’articule autour de sept thèmes :

  1. collecter de l’information sur Internet ;
  2. stimuler les idées ;
  3. analyser l’environnement ;
  4. élaborer une stratégie collective ;
  5. aider à la décision ;
  6. planifier le projet ;
  7. animer une réunion.


Chaque thème se décompose ensuite en un certain nombre de fiches. Concernant "Stimuler les idées", on trouve par exemple : le brainstorming ; les 5 pourquoi ; le CIRCEPT ; Métaplan ; la matrice de découverte ; la carte conceptuelle ; l’analyse sémantique ; la technique du groupe nominal.

Un document précieux qui devrait intéresser tous ceux qui sont amenés à développer des partenariats, des projets et à travailler en équipe.

 

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