Management de Projet

Michel Emery a occupé des fonctions de chef de service d’études, de chef de projet et de directeur de programme où il a acquis une bonne expérience qui lui a permis de constituer des cours à partir des réalités vécues.

Ses cours en Management de projet ont été enseignés pendant huit ans à plus de 300 stagiaires.

Maintenant à la retraite, il offre gratuitement l’accès au contenu de ses cours. Ceux-ci sont constitués par les planches projetées durant ses formations complétées par des commentaires pour compenser l’absence de la présentation orale et un certain nombre d’exercices. La présentation et la navigation sont minimales, mais le contenu est là.

Sommaire

Qu’est-ce qu’un Projet?
- Notion de Projet
- Vie d ’un Projet
- L’équilibre « Technique-Coûts-Délais »
Cadrage du Projet
Les Découpages
La Planification
- Aspects techniques
- Aspects psychologiques
Les Tâches, les Ressources et les Coûts
- Caractérisation et Répartition des Tâches
- Nivellement des Ressources
Management du Projet
- Structures de Management de Projet
- Le Chef de Projet
- L’équipe de Projet
- Modes de Coordination du Projet
Méthodes
- Méthode générale « CPS »
- Méthode de Préparation CPS
- Utilisation d ’un logiciel de Gestion de Projet
- Méthode de Documentation CPS
Analyse de Risques
- Théorie du Risque
- Méthode « ARPEGE »
Suivi du Projet
- Suivi Technique
- Suivi des Délais
- Suivi des Coûts