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Copier Gagner, outils méthodologiques d'amélioration de la production industrielle

le 24 janvier 2011 | Dernière mise à jour de l'article le 10 décembre 2011

Sociétés

Des fiches méthodes et des leçons d'expérience pour les petites et moyennes entreprises.

Le "Lean Manufacturing" est une méthode de gestion de la production industrielle basée sur l'amélioration continue et l'élimination de toutes les sources de gaspillage, directement inspirée du système de production de Toyota. Cette méthode de gestion connaît un grand succès dans les grosses entreprises. Copier Gagner propose les outils du Lean aux petites et moyennes entreprises (PME).

Copier Gagner se présente comme une plateforme d'autoformation et de mutualisation des expériences. Elle a été créée par le bureau de consultants Business 21, spécialisé en amélioration de la performance industrielle.

Le site Copier Gagner comporte six sections plus un forum. Les trois sections les plus intéressantes en termes d'autoapprentissage sont celles qui sont dévolues aux fiches méthodes, aux leçons ponctuelles et aux plans de route.

Les fiches méthodes abordent la mise en place d'outils de gestion de production. 23 fiches sont actuellement disponibles, qui fourniront à l'utilisateur des éléments pour mettre en place par exemple un "calcul de l'intervalle de production"  ou un "relevé d'activité". Les fiches présentent l'outil lui-même (outil graphique) et le détail de ses différentes parties, les points forts de l'outil et quelques "trucs" facilitant son utilisation.

Les leçons ponctuelles décrivent des concepts ou des méthodes en quatre points : qu'est-ce que c'est ? Pourquoi ? Quelles actions associées ? Qui est concerné. On y trouvera par exemple l'explication de l'intérêt de "L'arrêt au premier défaut", ou un "Modèle de planning de nettoyage".

Les plans de route décrivent des processus contribuant à l'amélioration de la production balisés en 5 étapes, d'insuffisant à excellent. "Développer le management d'équipe" par exemple, propose des suggestions d'amélioration au niveau des synthèses hebdomadaires, des réunions quotidiennes et de l'analyse des performance.

Tous les documents sont consultables gratuitement. Leur téléchargement est également gratuit mais demande une inscription, qui permet de participer au forum et de proposer ses propres outils.

Il est clair que la consultation des documents proposés ne suffira pas à faire de l'utilisateur un expert en Lean. La lecture d'un ouvrage est d'ailleurs proposée en page d'accueil, et le cabinet conseil vend évidemment des prestations qui permettront d'adapter les outils génériques à la situation particulière du demandeur. Néanmoins, Copier Gagner constitue une introduction intéressante car concrète au Lean Management, qui sera utile aux étudiants en management et aux cadres des PME qui souhaitent faire évoluer leurs méthodes.

 

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