Les catalogues de l’Institut du Monde Arabe accessibles
Les catalogues de la bibliothèque de l’Institut du monde arabe sont désormais accessibles en ligne,
Publié le 09 septembre 2019 Mis à jour le 09 septembre 2019
« Les grands enjeux de l’humanité ne sont pas la faim, la pauvreté, le développement durable, la paix, la santé, l’éducation, l’économie, les ressources naturelles... Mais notre capacité à élaborer de nouvelles organisations capables de les résoudre. Notre enjeu principal est l’intelligence collective »
Jean François Noubel
Cette année je me suis lancé le défi de diminuer mon empreinte carbone. J’adore voyager, mais j’ai déjà renoncé à 3 magnifiques invitations. Passer du temps au Québec près du lac Saint Jean, aller donner une conférence en Tunisie dans un lieu de rêve et même aller jusqu’en Nouvelle Calédonie pour développer de la formation.
Je me suis lancé ce défi probablement parce que je m’intéresse à la posture de facilitateur en intelligence collective. Il s’agit de construire une cohérence entre ses discours et ses actes, se mettre au service du collectif et essayer de faire grandir cette cohérence. L’attrait de la découverte coûte à ma curiosité, mais le sentiment de contribuer au collectif est encore plus puissant. Cet article recense une variété de façon d’entrer dans les questions de la facilitation en intelligence collective à un moment où le désir de collectif grandit, puissent-elles aider les lecteurs à entrer plus avant dans la question de la facilitation en intelligence collective.
Nous pouvons tous développer nos talents de facilitateurs en intelligence collective, il s’agit avant tout d’une posture. Une idée clé de la facilitation est de connecter les gens au sens de la rencontre. En quelque sorte, pour Human Concept, il s’agirait de s’appuyer sur les 5 pieds de l’intelligence collective :
Puis d’agir à partir d’un plateau « le socle »
Tout pourrait bien partir d’une prise de conscience d’une intention de partage. Aussi il est intéressant de comprendre les niveaux d’intention personnelle de projet ou d'intention sociale qui nous attire dans l’idée de l’intelligence collective.
Lorsque la question de la facilitation en intelligence collective est abordée, ce sont des outils dont on discute. Il existe une grande diversité de pratiques. Par exemple Liberating Structure 35 méthodes faciles pour innover en Intelligence Collective et transformer les organisations. La méthode Dragon dreaming permet de développer l’intelligence et la créativité collective. Des jeux de cartes sont diffusés pour renforcer les dynamiques de groupe (100 cartes pour développer l’IC). Les passionnés d’Intercoop rassemblent sur des wiki d’incroyables bases de ressources et les organisent pour transformer le monde.
Des communautés se mettent en place pour libérer nos sociétés de la violence. C’est ainsi que le Forum Zegg s’est créé en 1978 pour diffuser des pratiques et des processus de construction de communautés basées sur l’intelligence collective. Progressivement le Zegg Forum a su créer et diffuser de la confiance pour une plus grande cohésion de groupes humains.
La facilitation en intelligence collective recourt également à la facilitation graphique dont les dessins et le langage visuel touchent rapidement tous les participants à des sessions.
L’un des points clés de la facilitation en intelligence collective est la présence à soi, aux autres et au monde. Michel Maxime Egger présente dans son laboratoire sur la transition intérieure : comment se transformer soi-même pour accompagner la transition selon une méthodologie « travail qui relie »inspirée des travaux de Johana Messy. Dans cette démarche, le chemin de transformation personnelle se déroule en 4 étapes
Cette orientation de la facilitation dépasse le seul regard d’être bien ou efficace en groupe pour s’intéresser à l’inclusion de tous sur une planète saine.
La prise de conscience individuelle précède l’effort d’établir une gouvernance partagé dont l’association des Colibris proposent des pistes de solutions notamment au travers le MOOC Gouvernance partagée.
D’autres explorations de la gouvernance à plusieurs sont possibles avec la « gouvernance cellulaire » inspirée de la nature ou bien les méthodes de type « solucraty » pour faire émerger les besoins des citoyens. Solucracy commence par cartographier les besoins et problèmes des usagers du territoire. Ils doivent pouvoir s’exprimer notamment au moyen des outils numériques mais aussi par la dépose dans les boites aux lettres de flyer qui décrit la démarche, annonce les ateliers participatifs, liste les questions qui seront posées et donne un lien vers les formulaires web améliorera la qualité de l’accueil par les citoyens. Les questions pour décrire les problèmes concrets et faire émerger des débuts de réponses :
Il existe plusieurs outils de collecte des données tels que le « Porte à porte », les « Permanences », la « Boîtes aux lettres », les « Micro trottoirs » ou l’envoi de « Formulaire web ».
La facilitation en intelligence collective des citoyens cherche à aller jusqu’à la prise de décision en commun. L’échelle de participation des citoyens donne tout le continuum sur lequel progresser :
Bien sûr il n’est pas si aisé de progresser vers la prise de décision en commun et, parfois, il s’agit principalement de restaurer des liens de confiance, ce à quoi s’efforce d’aboutir le laboratoire des pratiques restauratives qui se présente comme un temps de (dé)formation immersif dédié aux relations entre êtres humains, à l’exploration de notre rapport au conflit et des outils visant une restauration des relations.
Ce que cherche à montrer cet article c’est la question de la montée de la conscience d’un individu d’abord intéressé par une cause qui le concerne, son cheminement progressif vers des questions plus collectives et la façon dont le collectif peut traiter ces questions. L’intelligence collective c’est tout ce travail qui nous fait passer du JE au NOUS.
L’exemple de OuiShare est à cet égard remarquable dans la façon de construire du collectif en partageant. Probablement qu’il gagnera un prix de la facilitation en intelligence collective. En tout cas de nombreux événements sont organisés comme Collective Yourself pour aider chacun à faire le premier pas.
Illustration : Geralt - Pixabay
Sources
OCI Chiffres clés du collaboratif https://www.oci.fr/travail-collaboratif-chiffres-2018/
Forum Zegg https://www.zegg.de/en/program/zegg-forum/52-zegg-community/144-zegg-forum.html
Intercoop http://www.intercoop.info/index.php/Intelligence_collective
Human concept - Les secrets de l’intelligence collective
https://youtu.be/AOEcLaZ45Pw?list=PL8HVgcLCmrIjsy-VrESxY2tjlXbzFFZqw
Les clés des dynamiques de groupe
http://dynamiquesdegroupe.com/
Individuation team https://individuation.team/les-3-niveaux-dintention/
Liberating structure http://www.liberatingstructures.com/
Dragon dreaming https://www.youtube.com/watch?v=Nwe4t4br8DA&list=PL8HVgcLCmrIjsy-VrESxY2tjlXbzFFZqw&index=1
BlogIris Créativité Facilitation graphique https://blog.iris-creativite.com/sketchnote-world-cafe/
Laboratoire sur la transition intérieure Michel Maxime Egger
https://www.youtube.com/watch?v=CRk5dpvoUDQ
Les Colibris MOOC Gouvernance Partagée
https://www.colibris-lemouvement.org/projets/luniversite-colibris/mooc-gouvernance-partagee
Solucracy http://solucracy.org/?fbclid=IwAR0Z3rQz1Ua6a78VFHHlVvu7hDC7U5inuQfeEFBKE_8dmCV0nBIQXBtuumM
Gouvernance cellulaire https://cellulargovernance.org/?fbclid=IwAR3AUPGFVC0ql8_ojb8jTfFltZqLYoXVj-uLrUs3Q6qJ_3pkU5wrH0f3mbw
Echelle de participation des citoyens
http://www.le-citoyen.fr/2016/02/l-echelle-de-participation-arnstein-hart.html
Ouishare ce que l’on appris en construisant ouishare
https://www.ouishare.net/article/ce-que-lon-a-appris-en-construisant-ouishare
Opale – Laboratoire des pratiques restauratives https://www.monde-opale.org/laboratoire
Facilitation impact award https://www.iaf-world.org/site/fr/pages/prix-facilitation-impact-awards
Collective yourself événement sur l’intelligence collective https://collectiveyourself.be/
Cristol, D. Joly,C (2019), L'art de la facilitation. Art énergétique relationnel pour une espérance démocratique. Paris : ESF