La clarté et l’attention portée à l’essentiel caractérisent le document « Comment réussir la mise en place d’un projet eLearning ?», produit par X-PERTeam. Sans nier l’intention publicitaire, le document démontre à la fois le professionnalisme de l’entreprise et son souci du client. La présentation est sobre, le niveau de langage est accessible à tous et les approches proposées s’appuient visiblement sur l’expérience. Enfin le glossaire comporte l’essentiel des définitions nécessaires à la compréhension.
Bref, en 30 pages une personne intéressée aura fait le tour pratique de la question et pourra se situer face à la démarche d’implantation de la e-formation dans son milieu. Elle n’aura pas perdu son temps.
Sommaire
- Qu’est ce que le eLearning ?
- Tendance et marché
- Les facteurs de motivation
- Votre entreprise est-elle faite pour le eLearning ?
- Les étapes de la mise en oeuvre d’un projet eLearning
- Etape 1
- Définir le périmètre du projet
- La cible du dispositif de formation à distance
- Le thème de formation
- Choisir les modes de formation adaptés
- Etape 2
- Identifier votre environnement technologique
- Le réseau
- La Plate-forme (Learning Management System)
- Les normes et standards AICC SCORM
- Etape 3
- Travaillez avec des contenus efficaces
- Le contenu, critère de réussite du projet eLearning
- Acquérir des contenus génériques
- Faire ou faire faire des contenus métiers
- Etape 4
- Démarrer votre projet pilote
- Sélectionner des participants
- Reproduire le même contexte de formation
- Mesurer le degré d’efficience du dispositif
- Etape 5
- Organiser l’accompagnement des apprenants
- Du rôle de formateur à celui de tuteur
- Un rôle élargi
- Préparer vos formateurs aux NTIC
- Etape 6
- Evaluer les bénéfices du dispositif eLearning
- Les bénéfices directs
- Les bénéfices indirects
- Etape 7
- Déployer votre projet eLearning
- Une approche par étapes itératives
- Choisissez votre stratégie
- Impliquer tous les services concernés
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