Management d’une équipe

Le cours « Management d’une équipe» de Michel Emery s’adresse à tous ceux qui ont à manager une équipe.

Dans un environnement technique, l’équipe envisagée peut être une équipe de projet, un service d’étude, de production, d’achat, de vente, d’après-vente, d’assurance qualité, etc.

Cette équipe peut également se concevoir avec les mêmes exigences de management quel que soit le secteur considéré, de travail comme de loisir.

Michel Emery a occupé des fonctions de chef de service d’études, de chef de projet et de directeur de programme où il a acquis une bonne expérience qui lui a permis de constituer des cours à partir des réalités vécues.

Maintenant à la retraite il offre ses cours, principalement constitués par les planches projetées durant ses formations complétées par des commentaires pour compenser l’absence de la présentation orale et un certain nombre d’exercices.

Sommaire

• Les Tâches du Manager  
• Les Motivations
  • Les Motivations dans l’histoire du Management
  • Se motiver et Savoir Motiver  
• L ’Organisation
  • Organiser les hommes
  • Mettre en place les locaux et les moyens
  • Définir les Méthodes de travail et de Gestion  
• La Délégation
  • Que peut-on déléguer?
  • Comment déléguer?
  • Comment contrôler?
  • Comment soutenir?  
• La Communication
  • Analyse de la Communication
  • Analyse transactionnelle
  • P.N.L.  
• L’Information
  • Organiser les circuits d’information
  • Les Réunions  
• Fonction de Représentation  
• Les Qualités du Manager

Management d’une équipe