Publié le 27 juillet 2018 Mis à jour le 27 juillet 2018
Arnaud Lissajoux, scrum master et formateur aux métiers du numérique, partage sa passion pour la gestion de projet agile dans ce cours en ligne d'Openclassrooms.
En gestion de projet, ont peut éprouver des difficultés à maintenir la motivation de votre équipe. C’est encore plus difficile lorsque le projet change soudainement en cours de conception. Pour éviter que les imprévus ne déroutent votre équipe, il existe plusieurs méthodologies de gestion de projet dites “agiles”. En plus d'adapter vos pratiques à des environnements incertains et changeants, celles-ci favorisent aussi une communication conviviale et transparente !
Dans ce cours d'initiation, Arnaud Lissajoux vous prépare à devenir coach agile, en :
apprenant à constituer une équipe agile. Vous amènerez quatre membres fictifs à coopérer ensemble, étape par étape, grâce au modèle de Tuckman.
prenant en compte le besoin des utilisateurs. Vous réaliserez des entretiens, des personas et un storyboard pour le projet d'un client.
organisant la gestion de projet agile. Vous apprendrez à utiliser un product backlog, un kanban et un burndown chart pour créer un environnement de travail efficace.
Objectifs du cours
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Développer une équipe agile avec le modèle de Tuckman.
Mener des entretiens utilisateur approfondis.
Définir des personas à partir des profils utilisateur.
Réaliser le storyboard de l'expérience utilisateur d'un projet.
Structurer les user stories du product backlog.
Préparer un kanban avec le planning poker.
Faire un burndown chart pour une gestion lean du projet.
Initiez-vous à la gestion de projet agile
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