Publié le 18 février 2008 Mis à jour le 18 février 2008
Cet article soulève un point intéressant de l’économie du savoir numérique :
"Quand les copies sont disponibles en abondance, elles perdent toute valeur. Quand les copies sont disponibles en abondance, ce qui ne peut pas être copié devient rare et cher. Quand les copies sont gratuites, il faut vendre des choses qui ne peuvent pas être copiées...
En bref, l’argent, dans une économie en réseau, ne suit pas le chemin des copies. Il suit les chemins de l’attention, et l’attention a ses propres circuits."
L’auteur cite ainsi plusieurs générateurs de "mieux que gratuit" :
Better than free par Kevin Kelly
Le fil RSS de Thot Cursus - Besoin d'un lecteur RSS ? FeedBin , Feedly , NewsBlur
Les messages de Thot sur BlueSky
Vous pourriez aussi aimer:
Une stratégie «Mobile» pour les universités. Le désir de rester connecté mobilise tout le monde
Une université majeure est passée à l’action. En un an la transformation est accomplie avec succès. Détails de la stratégie.
Manger son paysage, verdir son école, embellir et rafraichir son quartier : initiatives inspirantes
Les moindres espaces de Todmorden sont occupés par des arbres fruitiers, des plants de légumes, des herbes aromatiques et des fleurs. N’allez pas croire que ça c’est fait tout seul, tout le monde a mis ses mains dans la terre et c’est là justement le génie de Pamela Warhurst : plus besoin d'attendre, les gens sont prêts.
La régulation d’une communauté librement constituée
Les groupes en ligne qui se créent librement et que l’on peut qualifier de connectivistes, apprennent à créer de nouvelles formes de régulation en leur sein. Initiation à la sociocratie
Solutions environnementales massives pour fermer la boucle carbone.
La situation environnementale peut paraître inquiétante, mais non nous ne sommes pas démunis pour y faire face. En prenant les points de vue appropriés, qui ne sont pas seulement à l'échelle individuelle, ce qu'on essaie de nous faire croire, mais bien industrielle, à la source de notre problème environnemental. Solutions concrètes.
Décider d'une stratégie de e-formation
Savez-vous pourquoi les dirigeants sont plus attentifs aux consultants en e-formation qu’aux chercheurs en sciences de l’éducation ?
