El burro, tu compañero de viaje
El poder del burro como compañero. La cooperación no se enseña con conceptos, sino con acciones, situaciones y ajustes concretos.
Publicado el 07 de abril de 2021 Actualizado el 04 de junio de 2025
Jon Husband inventó el neologismo "wirearchy" en 1999, y yo utilizaré la versión francesa "connectarchie" siempre que sea posible. Aunque el término inglés "wire" no tenga el mismo significado que el francés "connecter".
Según Jon Husband, "la wirearquía es un flujo bidireccional de poder y autoridad basado en el conocimiento, la confianza, la credibilidad y el enfoque en la obtención de resultados.
Es un metaconcepto como patriarcado, monarquía, jerarquía que describe formas de influencia. En la era tecnocrática, si el peso de los cargos crea estatus y jerarquías, la conectarquía es la colaboración en torno a las oportunidades, posibilitada por las redes sociales.
La jerarquía suele definirse como "una organización social que establece relaciones de subordinación y grados graduados de poder, estatus y responsabilidad".
La etimología de jerarquía procede del griego
Veamos más detenidamente el significado de "archi". Archi es una raíz griega que nos habla de la disposición de las cosas. El arcipreste es el que vela por los demás. El arcángel es el que, más que todos los demás ángeles, difunde el conocimiento. Es el vínculo entre Dios y los ángeles. La jerarquía organiza el poder y establece órdenes de prioridad entre los elementos, mientras que la conectivarquía establece vínculos horizontales y verticales y difunde el poder y la confianza entre las personas.
Con internet, la comunicación es rápida, hay una transición más fuerte en la actualidad.
La conectarquía se impone de forma invisible y silenciosa porque todo el mundo trabaja con ordenadores, con información, transformándola y haciéndola circular, dándole prioridad o no.
La Conectarquía es un principio de organización que surge espontáneamente de la producción, recuperación, clasificación y tratamiento de la información por parte de todos los que están conectados a Internet. Si los empleados o los alumnos se ven bloqueados por las jerarquías tradicionales (para tomar una iniciativa, realizar un curso de formación, viajar, etc.), encontrarán formas de expresarse y espacios en línea para innovar, emprender o aprender a su manera. Vencen las resistencias a las que se enfrentan.
Además de las jerarquías tradicionales, asistimos a la aparición de las conectojerarquías, que influyen en la dirección y la toma de decisiones. La información circula tan rápido que es difícil ocultarla o engañarla (véase La corporación desnuda).
Todo el mundo necesita participar en la toma de decisiones porque hay una crisis de sentido: "¿Por qué hacemos lo que hacemos?" es una pregunta cada vez más frecuente. La vida electrónica ha amplificado esta crisis de sentido. La vida electrónica comienza con el despertador electrónico, la nevera inteligente, el día es una conexión continua.
Esto está cada vez más extendido; todo el día vivimos en el mundo electrónico, nuestros coches están repletos de sensores y programas, por no hablar de la Internet de los objetos y la inteligencia artificial.
Las generaciones nacidas antes de la invención de Internet están empezando a desaparecer gradualmente y acabarán convirtiéndose en una minoría. Había 4.800 millones de personas en el planeta en 1985 y 7.800 millones en la actualidad. Por tanto, hay 3.000 millones de personas que nacieron con el potencial de Internet y las jerarquías conectadas.
Las jerarquías, ya sean religiosas, políticas, sindicales, asociativas o educativas, se mantienen para garantizar la continuidad y la transmisión de lo que ya existe. Sus dirigentes y agentes se benefician de la estabilidad y legibilidad del mundo. La información bajo su control permite el statu quo y trayectorias individuales y colectivas controladas.
La difusión de datos, la dispersión de los canales de comunicación y la creatividad de los formatos de coalición permiten establecer nuevos vínculos. Nuevas legitimidades ligadas a la animación de nodos de comunicación, encrucijadas de plataformas o enlaces están cortocircuitando espacios hasta ahora cerrados.
Al conectarse, todas las instituciones están sometidas a múltiples influencias que ni conocen ni pueden contener. Los muros no pueden detener las ondas de la telefonía móvil o el Wi-Fi. Las fronteras que antes estaban bien establecidas se están volviendo porosas. Las relaciones sometidas a procesos controlados pueden enriquecerse con datos hasta ahora subestimados. Se cuestionan los órdenes de prioridad y se reevalúa continuamente la proximidad entre la cima y la base de las pirámides.
Las jerarquías conectadas que se están creando pueden volverse manipuladoras, aliarse con las jerarquías existentes o rebelarse contra ellas. Hagan lo que hagan -probablemente las 3 opciones- nos obligan a reevaluar la calidad de la información, las fuentes y los temas en juego porque, al imponerse como un nuevo "tercero de confianza", se otorgan una legitimidad que transforma la comprensión que cada cual tiene de su contexto.
Fuentes
Social Now Jon Husband https://socialnow.org/speaker/jon-husband/
Marido, Jon. "Qué es la wirearquía". Recuperado el 26 de enero (2008): 2009.
Blog Claude Super https://claudesuper.com/tag/jon-husband/#:~:text=Jon%20Husband%2C%20un%20techno%20%E2%80%93%20anthropologue,terme%20de%20wirearchie%20en%201999%20*.
Jerarquía frente a conectarquía https://www.duperrin.com/2008/05/05/hierarchie-vs-connectarchie/
Ventajas y limitaciones del enfoque wirearchy https://www.linkedin.com/pulse/atouts-et-contraintes-dune-approche-valorisant-la-wirearchy-super/
Matthieu Laferrière La organización inteligente y el futuro del trabajo https://mathieulaferriere.com/organisation-intelligente-et-futur-du-travail/
Wikipedia - Población mundial https://fr.wikipedia.org/wiki/Population_mondiale
Jerarquía CNRTL https://www.cnrtl.fr/definition/hi%C3%A9rarchie
Don Tapscott -La corporación desnuda - https://www.amazon.fr/gp/product/0743246519
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