O advento das connectarchies

A revelação de um conceito

Jon Husband inventou o neologismo 'wirearchy' em 1999, e eu usarei a versão francesa 'connectarchie' sempre que possível. Mesmo que o inglês 'wire' não tenha o mesmo significado que o francês 'connecter'.

De acordo com Jon Husband, "Wirearchy é um fluxo bidirecional de poder e autoridade baseado no conhecimento, na confiança, na credibilidade e na concentração na obtenção de resultados.

É um meta-conceito, tal como o patriarcado, a monarquia e a hierarquia, que descreve formas de influência. Na era tecnocrática, se o peso das posições cria estatuto e hierarquias, a conectarquia é a colaboração em torno de oportunidades, possibilitada pelas redes sociais.

Questão etimológica: que significados ocultos?

A hierarquia é geralmente definida como "uma organização social que estabelece relações de subordinação e graus graduados de poder, estatuto e responsabilidade".

A etimologia de hierarquia vem do grego

• Hieros significa "sagrado" em grego
  e
  
• Archi , um prefixo de origem grega que significa preeminência ou superioridade. Combina as duas noções de comando e de princípio. É derivado de uma palavra indo-europeia que se traduz por "ir primeiro".

Vejamos mais de perto o significado de 'archi'. Archi é uma raiz grega que nos fala da forma como as coisas estão organizadas. O arcipreste é aquele que vela pelos outros. O arcanjo é aquele que, mais do que todos os outros anjos, difunde o conhecimento. Ele é o elo de ligação entre Deus e os anjos. A hierarquia organiza o poder e estabelece ordens de prioridade entre os elementos, enquanto a conexidade estabelece ligações horizontais e verticais e difunde o poder e a confiança entre as pessoas.

Com a Internet, a comunicação é rápida, a transição é mais forte atualmente.

A conexidade impõe-se de forma invisível e silenciosa porque toda a gente trabalha com computadores, com informação, transformando-a e fazendo-a circular, dando-lhe prioridade ou não.

Como são tomadas as decisões numa rede?

A Connectarchy é um princípio organizacional que emerge espontaneamente da produção, recuperação, classificação e processamento da informação por todos os que estão ligados à Internet. Se os trabalhadores ou os aprendentes forem bloqueados pelas hierarquias tradicionais (para tomar uma iniciativa, para fazer uma formação, para viajar, etc.), encontrarão formas de se exprimir e espaços em linha para inovar, empreender ou aprender à sua maneira. Ultrapassam as resistências com que se deparam.

Para além das hierarquias tradicionais, assistimos ao aparecimento de conectarquias, que têm um impacto na direção e na tomada de decisões. A informação circula tão rapidamente que é difícil esconder ou enganar (ver A empresa nua e crua).

É necessário que todos participem na tomada de decisões, porque existe uma crise de sentido: "Porque é que fazemos o que fazemos" é uma questão crescente. A vida eletrónica amplificou esta crise de sentido. A vida eletrónica começa com o despertador eletrónico, o frigorífico inteligente, o dia é uma ligação contínua.

Esta situação está a generalizar-se cada vez mais; durante todo o dia, vivemos no mundo eletrónico, os nossos automóveis estão repletos de sensores e programas, para não falar da Internet das coisas e da inteligência artificial.

As Connectarchies oferecem uma série de vantagens para a tomada de decisões

• Inteligência colectiva para avaliar o valor da informação e o esforço necessário para a obter.
  
  
• Reforçar as ligações com base em boas relações e não em dinheiro e recompensas.
  
  
• Objetivar as complexas redes de relações e de influência que estão na base dos processos de decisão, muitas vezes informais.
  
  
• Otimizar as decisões colaborativas, passando de uma visão centralizada para uma visão distribuída.
  
  
• Substituir os rumores e as informações parciais e distorcidas inerentes às hierarquias por uma maior transparência e circulação.
  
  
• Acelerar a tomada de decisões nas hierarquias, com os seus muitos níveis de validação, controlo e jogos de poder associados.
  
  
• Incentivar os agentes de mudança que prosperam no contacto direto e na igualdade de estima.

Redefinir todas as relações

As gerações nascidas antes da invenção da Internet estão a começar a desaparecer gradualmente e acabarão por se tornar uma minoria. Em 1985, havia 4,8 mil milhões de pessoas no planeta e, atualmente, 7,8 mil milhões. Portanto, há 3 mil milhões de pessoas que nasceram com o potencial da Internet e das conectividades.

As hierarquias, sejam elas religiosas, políticas, sindicais, associativas ou educativas, mantêm-se para garantir a continuidade e a transmissão do que já existe. Os seus dirigentes e agentes beneficiam da estabilidade e da legibilidade do mundo. A informação que controlam permite a manutenção do status quo e o controlo das trajectórias individuais e colectivas.

A difusão dos dados, a dispersão dos canais de comunicação e a criatividade dos formatos de coligação permitem estabelecer novas ligações. Novas legitimidades ligadas à animação de nós de comunicação, cruzamentos de plataformas ou ligações estão a provocar um curto-circuito em espaços até agora fechados.

Ao ligarem-se, todas as instituições estão sujeitas a influências múltiplas que não conhecem nem podem conter. As paredes não podem impedir as ondas dos telemóveis ou do Wi-Fi. As fronteiras, outrora bem estabelecidas, estão a tornar-se porosas. As relações que se processam de forma controlada são susceptíveis de ser enriquecidas por dados até agora subestimados. As ordens de prioridade estão a ser postas em causa e a proximidade entre o topo e a base das pirâmides está a ser continuamente reavaliada.

As conectarquias que estão a ser criadas podem tornar-se manipuladoras, aliando-se às hierarquias existentes ou rebelando-se contra elas. Façam o que fizerem - provavelmente as 3 opções - obrigam-nos a reavaliar a qualidade da informação, as fontes e as questões em jogo porque, ao imporem-se como um novo "terceiro de confiança", concedem a si próprias uma legitimidade que transforma a compreensão que todos têm do seu contexto.

Fontes

Social Now Jon Husband https://socialnow.org/speaker/jon-husband/

Husband, Jon. "O que é wirearchy". Recuperado em 26 de janeiro (2008): 2009.

Blog Claude Super https://claudesuper.com/tag/jon-husband/#:~:text=Jon%20Husband%2C%20un%20techno%20%E2%80%93%20anthropologue,terme%20de%20wirearchie%20en%201999%20*.

Hierarquia versus conectarquia https://www.duperrin.com/2008/05/05/hierarchie-vs-connectarchie/

Vantagens e limitações de uma abordagem wirearchy https://www.linkedin.com/pulse/atouts-et-contraintes-dune-approche-valorisant-la-wirearchy-super/

Matthieu Laferrière Organização inteligente e o futuro do trabalho https://mathieulaferriere.com/organisation-intelligente-et-futur-du-travail/

Wikipédia - População mundial https://fr.wikipedia.org/wiki/Population_mondiale

Hierarquia CNRTL https://www.cnrtl.fr/definition/hi%C3%A9rarchie

Don Tapscott - The naked corporation - https://www.amazon.fr/gp/product/0743246519