Digitalizar a los pueblos indígenas: con o sin ellos
Los pueblos indígenas no son sólo la base de lo que somos, también podemos pensar con ellos en el mundo que viene, porque nos enfrentamos a los mismos retos globales.
Publicado el 12 de diciembre de 2023 Actualizado el 12 de diciembre de 2023
La lógica te llevará de A a B. La imaginación y la audacia te llevarán adonde quieras ir.
Albert Einstein
Los terceros lugares gozan de una popularidad creciente y desempeñan un papel esencial en la transformación del trabajo y la sociedad. Estos espacios compartidos fomentan la colaboración, la innovación y la creatividad, y reúnen a diversos agentes, como autónomos, empresarios y empleados que transitan o utilizan el espacio. Los retos asociados incluyen la revitalización de las áreas locales, una mayor flexibilidad profesional, laboratorios para la innovación educativa y la creación y promoción de la economía local. También contribuyen a la transición hacia formas de trabajo más sostenibles e integradoras.
Según Francetierslieux.fr, hay más de 3.500 terceros lugares en un país como Francia.
Hay terceros lugares con temas principales como la alimentación, la costura, el desarrollo de la artesanía y la tecnología digital (por ejemplo, Volumes ). Hay terceros lugares centrados en el deseo de vivir y actuar juntos, como la Coopérative Oasis. Algunos operadores se han convertido en promotores de terceros lugares. Han adquirido experiencia en la rehabilitación, gestión y promoción de terceros espacios y promueven un arte de vivir, como el grupo Métis con su proyecto Domaine.
El fenómeno es tal que están surgiendo nuevas prácticas, incluida una nueva profesión.
La profesión de promotor del tercer centro está en plena expansión. Es esencial dar un marco a las prácticas de espacios compartidos que han proliferado en los últimos años, al servicio de un amplio abanico de actividades. Los terceros lugares son espacios híbridos, a medio camino entre el hogar y el trabajo, que reúnen diferentes formas de actividad como fablabs, espacios de co-working, espacios culturales, zonas de alimentación, salas de reuniones y de espectáculos, etc. Para satisfacer todas las necesidades de los usuarios, hay que ser muy versátil. Los promotores externos pueden asumir distintos papeles, como coordinador de espacios, responsable de comunicación, facilitador, gestor de proyectos, administrador, mayordomo y logista. Pueden recurrir a las prácticas de facilitación de terceros para ayudarse en este puesto con sus múltiples responsabilidades.
Combina las competencias de un gestor de inmuebles comerciales, un gestor de centros urbanos y un promotor de centros de formación, pero con competencias muy específicas comprometidas con el servicio a las comunidades humanas de aprendizaje y el desarrollo de la inteligencia colectiva. Los terceros lugares son lugares para actividades de colaboración que fomentan el espíritu emprendedor, la innovación y el aprendizaje conjunto. Son lugares de serendipia, donde mentes preparadas se topan con ideas que sólo esperan ser recogidas.
Al principio, todo empieza con una zona abandonada o un espacio que necesita desarrollarse. Un pequeño grupo de pioneros se reúne para crear nuevos servicios. Desde el principio, la cuestión de la gobernanza es importante. Terra trabaja en la gobernanza y se esfuerza por promover una gobernanza responsable. La gobernanza es un punto de discusión habitual. Una de las prioridades es planificar la distribución de los espacios: zona de recepción, espacio central, zona de co-working, taller creativo, fablab, bar-cafetería-restaurante, espacios individuales y compartidos.
Los facilitadores de inteligencia colectiva recomiendan un método de apoyo en varias etapas para ayudar al equipo que inicia el espacio para terceros a construir, integrar y hacer crecer el proyecto:
Una vez superadas estas etapas, se habrán establecido una cultura y unas prácticas colectivas. Todo el proceso puede durar entre 6 meses y un año y medio.
Sea cual sea el método o las herramientas utilizadas, a lo largo del proceso de creación del tercer lugar, puede ser útil contar con un perro guardián que proteja la inteligencia colectiva emergente; en cierto modo, un ángel de la guarda de la inteligencia colectiva que se asegure de que todo el mundo encuentra su lugar. "Ángel guardián de la inteligencia colectiva " es una metáfora de una fuerza o presencia que guía a un grupo hacia un pensamiento más colaborativo e innovador. Un espíritu de grupo o cultura colectiva que fomenta la inteligencia del lugar. Es la emergencia del genius loci o genio inherente al potencial y singularidad del lugar.
El éxito de un Tercer Lugar depende de la combinación de varios papeles: financiadores y patrocinadores políticos, pioneros, equipo de promoción, ángel de la guarda de la inteligencia colectiva y facilitadores de las actividades del lugar. Sólo combinando sus propios talentos puede establecerse un modelo social y económico.
Foto: AllaSerebrina / DepositPhotos
Fuentes
Datos sobre terceros lugares en 2023 (francetierslieux.fr ) https://observatoire.francetierslieux.fr/donnees/
Guías y consejos sobre cómo crear un tercer lugar para impulsar una región
Terra Nova. L'entreprise contributive 21 propositions pour une gouvernance responsable
Modelo de formación storming norming performing
https://ca-ra.org/fr/tuckman-modèle-forming-storming-norming-performing/
Ademe Implementar acciones para apoyar cambios de comportamiento
Una herramienta para fomentar la cooperación entre terceros lugares https://navigateur.tiers-lieux.org/#welcome
Facilitador de terceros lugares, una nueva profesión https://workingshare.org/news/post/facilitateur-de-tiers-lieux-ce-nouveau-metier
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