Publicado em 12 de dezembro de 2023 Atualizado em 12 de dezembro de 2023
A lógica leva-o de A a B. A imaginação e a ousadia levam-nos onde queremos ir.
Albert Einstein
Os terceiros lugares estão a gozar de uma popularidade crescente e desempenham um papel essencial na transformação do trabalho e da sociedade. Estes espaços partilhados incentivam a colaboração, a inovação e a criatividade, reunindo uma variedade de actores, como os trabalhadores independentes, os empresários e os trabalhadores que passam ou utilizam o espaço. Os desafios associados incluem a revitalização de áreas locais, o aumento da flexibilidade profissional, laboratórios de inovação educacional e a criação e promoção da economia local. Contribuem também para a transição para formas de trabalho mais sustentáveis e inclusivas.
De acordo com o site Francetierslieux.fr, existem mais de 3.500 terceiros lugares num país como a França.
Há terceiros lugares com temas principais como a alimentação, a costura, o desenvolvimento do artesanato e a tecnologia digital (por exemplo, Volumes ). Existem terceiros lugares centrados no desejo de viver e atuar em conjunto, como a Coopérative Oasis. Alguns operadores tornaram-se promotores de terceiros lugares. Adquiriram competências na reabilitação, gestão e promoção de espaços de terceiros e promovem uma arte de viver, como o grupo Métis com o seu projeto Domaine.
O fenómeno é tal que estão a surgir novas práticas, incluindo uma nova profissão.
A profissão de promotor do terceiro centro está a expandir-se rapidamente. É essencial enquadrar as práticas de espaços partilhados que proliferaram nos últimos anos, servindo uma vasta gama de actividades. Os terceiros lugares são espaços híbridos, algures entre a casa e o trabalho, que reúnem diferentes formas de atividade, tais como fablabs, espaços de co-working, espaços culturais, áreas de alimentação, salas de reunião e de espectáculos, etc. Para responder a todas as necessidades dos utilizadores, é necessário ser muito versátil. Os promotores terceiros podem assumir diferentes funções, tais como coordenador do espaço, responsável pela comunicação, facilitador, gestor de projeto, administrador, administrador e logístico. Podem recorrer a práticas de facilitação de terceiros para os ajudar nesta posição com as suas múltiplas responsabilidades.
O coordenador combina as competências de um gestor de propriedades comerciais, de um gestor de centros urbanos e de um promotor de centros de formação, mas com competências muito específicas, empenhadas em servir as comunidades humanas de aprendizagem e em desenvolver a inteligência colectiva. Os terceiros lugares são locais para actividades de colaboração que incentivam o empreendedorismo, a inovação e a aprendizagem em conjunto. São locais de serendipidade, onde mentes preparadas se deparam com ideias que estão apenas à espera de serem aproveitadas.
No início, tudo começa com uma área abandonada ou um espaço que precisa de ser desenvolvido. Um pequeno grupo de pioneiros junta-se para criar novos serviços. Desde o início, a questão da governação é importante. Terra trabalha na governação e esforça-se por promover uma governação responsável. A governação é um ponto de discórdia regular. Uma das prioridades é planear a disposição dos espaços: área de receção, espaço central, área de co-working, oficina criativa, fablab, bar-café-restaurante, espaços individuais e partilhados.
Os facilitadores de inteligência colectiva recomendam um método de apoio em várias fases para ajudar a equipa que inicia o espaço de terceiros a construir, integrar e desenvolver o projeto:
Uma vez concluídas estas etapas, terá sido estabelecida uma cultura e práticas colectivas. Todo este processo pode durar de 6 meses a 1 ano e meio.
Independentemente do método ou das ferramentas utilizadas, durante todo o processo de criação do terceiro lugar, pode ser útil ter um cão de guarda para proteger a inteligência colectiva emergente; de certa forma, um anjo da guarda da inteligência colectiva que se certifica de que todos encontram o seu lugar. O "anjo da guarda da inteligência colectiva" é uma metáfora de uma força ou presença que orienta um grupo para um pensamento mais colaborativo e inovador. Um espírito de grupo ou uma cultura colectiva que favorece a inteligência do lugar. É a emergência do genius loci ou génio inerente ao potencial e à singularidade do lugar.
O sucesso de um Lugar de Terceiros depende da combinação de vários papéis: financiadores e patrocinadores políticos, pioneiros, equipa de promoção, anjo da guarda da inteligência colectiva e facilitadores das actividades do lugar. Só combinando os seus próprios talentos é que se pode estabelecer um modelo social e económico.
Foto: AllaSerebrina / DepositPhotos
Fontes
Dados sobre os terceiros lugares em 2023 (francetierslieux.fr ) https://observatoire.francetierslieux.fr/donnees/
Guias e conselhos sobre como criar um terceiro lugar para dinamizar uma região
Terra Nova. A empresa contributiva 21 propostas para uma governação responsável
Modelo de formação storming norming performing
https://ca-ra.org/fr/tuckman-modèle-forming-storming-norming-performing/
Ademe Implementação de acções para apoiar mudanças de comportamento
Uma ferramenta para incentivar a cooperação entre terceiros lugares https://navigateur.tiers-lieux.org/#welcome
Facilitador de terceiros lugares, uma nova profissão https://workingshare.org/news/post/facilitateur-de-tiers-lieux-ce-nouveau-metier
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