L’avenir du travail c’est le travail à distance***

Entreprises : changer la culture du changement

La conduite du changement (ou accompagnement du changement) représente la réaction, la recherche d'optimisation, d'une entreprise qui fait face à des contraintes. Cette théorie est décrite depuis les années 1950 et ne cesse d'être reprise, analysée et repensée. Auparavant, une entreprise ne devait que réussir à développer un modèle d'organisation stable pour assurer sa réussite économique et sa pérennité. Une entreprise qui, aujourd'hui, n'aurait pas mis en place en son sein une capacité de se changer, à plus ou moins grande échelle - et souvent plus que moins, sera immanquablement condamnée. Le changement et sa conduite sont des préoccupations de tout premier ordre pour les dirigeants.

Individualisation de la formation

Comment penser la relation au monde autrement ? Comment sentir et participer à un flux qui nous apprend?

La communauté apprenante et ses effets sur le développement et le sentiment d’efficacité - Thèse

Une thèse rédigée en 2018 nous renseigne en profondeur sur les communautés d'apprentissage et leur intérêt pour le succès des éléves

Un MOOC à la doc

Et si les enseignants se formaient mutuellement, sur les sujets qui leur semblent importants, par le biais de MOOCs ? La première expérience de ce type commence en février, avec des professeurs documentalistes. 

Préparer l'avenir, ou voir ce que l'on croit

Voir ce que l'on croit, c'est se convaincre que ce que l'on veut voir existe, pour assurer la cohérence de l'interne et de l'externe. Voir ce que l'on croit, c'est aussi aller chercher sous les apparences, être sensible aux signaux faibles et aux détails pour finalement découvrir, au sens littéral du terme, un autre tableau. Mais quand l'imprévu survient, il prend la croyance en défaut et emporte avec lui la raison.