Evolução da tomada de decisões de gestão: da fábrica de Taylor à facilitação orgânica
A tomada de decisões de gestão está em constante evolução, passando da tomada de decisões racionais no chão de fábrica para a tomada de decisões assistida por computador na rede e para a tomada de decisões facilitada no interior das habitações.
Desmontagem, fixação funcional e criatividade
Aprender a desmontar objectos ou ideias nas suas partes mais simples leva-nos a libertar-nos de concepções fixas e a recuperar alguma da nossa criatividade, imaginação, capacidade de resolução de problemas e, em última análise, a nossa auto-confiança.
Prescrição, re-prescrição e aprendizagem.
A execução de uma tarefa prescrita implica que o operador se aproprie da prescrição. Para o fazer, deve reconstruir esta prescrição. É nesta condição que ele será capaz de pôr em prática as suas capacidades. É assim que ele irá desenvolver a sua experiência dia após dia. As abordagens implementadas nas organizações de aprendizagem são uma forma de estabelecer e dar legitimidade a este trabalho de represcrição.
Proteger, destruir e restaurar [Tese].
Recomeçar do zero, ou estar no estado de espírito da renovação, é abrir a capacidade de sonhar e desejar para si próprio um mundo novo. Como a Europa se reinventou na sua reconstrução pós-guerra (1939-1945), através de um restauro crítico e artístico do seu património.