Publicado em 06 de novembro de 2024Atualizado em 06 de novembro de 2024
A emoção desempenha um papel na tomada de decisões?
Será que temos de ser sempre 100% racionais?
É frequente associarmos a tomada de decisões à racionalidade. Decidir implica uma certa neutralidade na nossa mente para garantir que as nossas escolhas são corretas. Mas para alguns pensadores, como Emmanuel Petit, professor de economia na Universidade de Bordéus, não é assim que funciona. Pelo contrário, as emoções são uma força motriz muito mais importante quando se trata de fazer escolhas.
A raiz latina de emoção, "exmovere", implica movimento. Permite a espontaneidade prática em alturas em que temos de reagir rapidamente. Dá-nos uma saída para a indecisão, empurrando-nos para uma escolha. Pode mesmo ser utilizado como instrumento de troca, de negociação ou de ameaça, como quando Vladimir Putin utiliza o seu grande labrador junto da antiga chanceler alemã Angela Merkel, que ficou traumatizada por um incidente com um cão em criança.
Por último, também é importante quando se trata de questões éticas. Enquanto certos dilemas activam a parte utilitária do nosso cérebro, elementos mais emocionais podem levar a uma mudança decisiva na tomada de decisões. Assim, a emoção não é algo a temer, mas sim a compreender e a ter em conta em algumas das escolhas que fazemos.
Compreender a submissão livre hoje significa mudar o foco: o problema já não é apenas a obediência visível, mas as condições invisíveis que tornam certas orientações desejáveis, naturais ou óbvias.
Desenvolvemos um mundo seguro e até assético. Não seria uma boa ideia restaurar um certo grau de risco, incluindo em ambientes vivos como as escolas? Mas os pais e os diretores devem estar preparados para aceitar o regresso das brincadeiras arriscadas ao recreio.
Existem organismos de formação, mas também existem centros de formação avançada. Quais são os diferentes significados destas duas expressões e quais são os seus objectivos?
Uma saga de tese sobre a história da iluminação pública, as suas funções e o diálogo sócio-técnico permanente que ela destaca. Como esta história ainda estrutura a implementação da "cidade inteligente", de que todos falam sem serem completamente claros sobre a sua definição, as suas apostas e os seus meios.
Normalmente contrastamos competição e cooperação como duas formas de trabalho. Contudo, ao criar um contexto de trabalho de colaboração e competição entre equipas, os resultados são surpreendentemente positivos. Cada vez mais pessoas no sector empresarial estão interessadas na co-apetição e até mesmo as escolas estão a tentar adoptá-la.