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Interview MOOC : Cécile Dejoux, la Dame des MOOCs

Je pense qu’il faut réinventer les moocs chaque année autour de la base de notre métier “créer de la connaissance et la partager

Par Virginie Guignard Legros , le 08 avril 2019 | Dernière mise à jour de l'article le 09 avril 2019

Source Image : Cours Intelligence Artificielle Pour Les Managers Et Leurs équipes

Cette série d'interviews présente des personnalités selon le même angle de vue sur le thème de la Gestion de la formation en ligne et en particulier des MOOCs. Trois personnalités ont répondu aux questions de Viginie Guignard Legros : Cécile Dejoux, Rémi Bachelet et Marco Bertolini.


Pourquoi avoir choisi de mettre en avant Cécile Dejoux ?

Cécile a pendant pas mal de temps été pour moi une personne mystérieuse. J’en entendais parler par relations interposées (Jocelyne Turpin, ses alumni, mes collègues…) toujours de façon aimable sans jamais l’avoir croisée. Un jour, j’ai fait sa connaissance à la remise des prix de MyMOOC (Prix dédiés aux MOOC en europe). C’était une toute petite femme très accessible, très simple, vraiment une belle personne.

C’était une belle surprise et comme à mon habitude je me suis intéressée à la personne et non à son parcours professionnel. C’est plus tard que je me suis rendue compte de l’ampleur de cette dame dans le monde des MOOCs.

C’est une battante, toujours à s’améliorer, toujours à innover, qui ne reste jamais sur ses acquis. C’est une faiseuse qui crée ce qu’elle imagine. Et, ce qu’elle imagine est utile et est suivi par des milliers d’étudiants. Ses formations sont passionnantes et directement opérationnelles. C’est une personne que j’ai plaisir à vous présenter dans cet article à travers son interview.



1. Si tu devais résumer ton parcours dans l’univers des MOOCs, quelle phrase voudrais-tu laisser à la postérité ?

Pionnière des MOOC francophones et celle qui a réussi à construire la plus grande communauté de managers en ligne grâce à ses différents MOOCs.

 

2. Quels  MOOCs gères-tu ? En quoi consistent-t-ils ?

Mes moocs intègrent chaque année une thématique nouvelle qui est en phase avec l’évolution du management :

  • du manager au leader (2014)
  • manager avec le numérique (2015)
  • manager avec méthodes agiles (2016)
  • manager avec le design thinking (2017)
  • le manager augmenté avec l’IA (2018)
  • le manager créateur d’intelligence collective (2019)
  • l’Intelligence Artificielle pour les managers et leurs équipes (2019)
     

3. Peux-tu nous parler de ton parcours de professeur, de ta vocation, des étapes marquantes avant de te lancer dans tes MOOCs ?

Je suis spécialiste de l’enseignement à distance au Cnam depuis 2004 et responsable de la filière des formations RH au Cnam et du Master “ GRH et transformations numériques”. Je suis également Professeur affiliée à l’ESCP Europe et intervenante.
 

4. Pourquoi un jour tu t’es lancée dans l’aventure ? Savais-tu vers quelle aventure tu t’avançais ? Qu’est-ce qu’il y avait comme idées, comme valeurs ou comme hasard peut-être qui t’ont mené à mettre en ligne tes cours et à être qui tu es aujourd’hui ?

Je me suis lancée dans l’aventure par challenge et pour répondre à la demande de mon institution le CNAM.

 

5. Quelle est ta plus grande fierté dans le cadre de tes MOOCs ?

Ma plus grande fierté est d’avoir des messages de MOOCers que je ne connais pas qui me remercient et me disent qu’ils ont repris des études, trouvé un job, pris confiance en eux et adorent suivre encore maintenant mes MOOCs et les vidéos de ma chaine YouTube “Les jeudis de Cécile“ sur les dirigeants qui parlent de transfo numérique et d’innovations managériales.
 

6. Aujourd’hui tu es connu(e) et reconnu(e) dans le milieu, est-ce un atout pour toi ? Une reconnaissance professionnelle ? Sociale ? As-tu des anecdotes à partager avec nous à ce sujet ?

Je pense qu’il faut réinventer les moocs chaque année autour de la base de notre métier “créer de la connaissance et la partager”. C’est pour cette raison que j’ai créé le Learning Lab Human Change. C’est une chaire partenariales d’entreprises qui me permet d’accueillir des entreprises pour leur fournir des livrables (libre blanc, workshop, petits dej, clubs d’idées …) et de réaliser des learnings expéditions dans le monde entier pour capter les évolutions managériales et les mettre en perspective avec la recherche scientifique grâce aux thésards que j’encadre.
 

7. Combien as-tu formé de gens en présentiel, et combien as-tu formé de personnes à distance ? Il y a certainement une grande différence.

J’ai formé environ :

  • en présentiel 2 000 étudiants;
  • à distance soit 20 000 personnes;
  • avec les MOOCS, plus de 220 000 internautes à ce jour dans 150 pays.

 

8. C’est énorme comme chiffre, est-ce que tu arrives à créer des liens avec tes alumni pendant et après les MOOCs ?

Oui, je maintiens le lien grâce à des groupes sur les réseaux et une newsletter de plus de 25 000 personnes : “inscrivez vous sur ceciledejoux.com”

 

Source image : Cours intelligence artificielle pour les managers et leurs équipes

 

9. Les formations que tu as créée sont des formations qui changent, qui ont un impact sur la vie des personnes que tu formes, est-ce que tu sais ce que tes alumni deviennent après ?

Mes formations permettent de comprendre les changements qui s’éffectuent dans les entreprises, de les anticiper, de les accepter. Grâce aux vidéos témoignages de dirigeants et aux décryptage que je réalise, je donne un cadre, des bonnes pratiques et la méthode pour progresser.

 

10. Un MOOC, c’est un gros paquebot avec un commandant. En es-tu le commandant ? Délègues-tu le management ? Quel genre de management y est appliqué ? Comment cela se passe ? Qui est ton équipe ? Combien sont-ils pour manager un MOOC ?

Je le réalise avec l’aide du Learning lab et en coopération avec des ingénieurs pédagogiques, des MOOCers, des stagiaires et des bénévoles sans oublier les community manager Quentin , Piruntha, Nina, Jennifer, Pierre ! Je travaille dans la délégation totale. Ce qui me plaît c’est de capter et créer de la connaissance accessible.
 

11. Est-ce que tu fais des choses en plus autour de tes MOOCs ?

jJadore écrire à chaque fois un livre en même temps que mes MOOCs dont par exemple

“ Métamorphose à l’ère du numérique et de l’IA “ en 2018 avec Emmanuelle Léon
 

 

12. Si tu avais quelque chose à changer, quelle serait-elle ?

J’aimerais avoir des journées de 100 heures !

 


 

 

13. Vous êtes 3 Cécile Marco et Rémi. Si vous aviez carte blanche pour faire quelque chose ensemble les uns avec les autres, qu’est-ce que tu aurais envie de proposer aux autres ?

J’aimerais créer un diplôme avec nos MOOCs !

Et, faire un tour du monde avec Rémi et Marco pour rencontrer nos MOOCers

 

Source image : Cours intelligence artificielle pour les managers et leurs équipes

Références

Inscriptions aux MOOCs

«  du manager au leader : devenir agile et collaboratif »

«  l’intelligence artificielle pour les managers et leurs équipes »

Chaîne You Tube : décryptage d’innovations managériales racontées par des dirigeants et DRH

Les jeudis de Cécile

http://ceciledejoux.com

@CecileDej

 

 




 

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