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Publicado el 29 de octubre de 2018 Actualizado el 26 de octubre de 2023

Formar, desarrollar, reparar. ¿Con qué fin?

Un viaje extremo hacia el desarrollo personal

El destino de la humanidad está a punto de cambiar. Los robots son cada vez más fuertes, más rápidos y más hábiles, la inteligencia artificial está mordisqueando nuestras áreas de especialización y cada clasificación tipo PISA sitúa a nuestros países entre los que obtienen peores resultados.

Es hora de ponernos las pilas y, en este entorno cada vez más competitivo, no queda más remedio que seguir formándose, una y otra vez, para hacer frente a los cambios y retos que se avecinan...

un futur incertain !

Algunos autores califican con humor la energía desesperada que dedicamos a perfeccionar nuestras habilidades y conocimientos interpersonales.

La formatite, cuando la formación se convierte en enfermedad...

Michel Perreault es un sociólogo canadiense. El libro que publicó en 2011 tiene un título en forma de grito desesperado: "Je ne suis pas une entreprise!" (¡No soy una empresa!).

Según el autor, somos víctimas de la corponosis, es decir, enfermedades de las empresas que pueden transmitirse a los humanos, al igual que las zoonosis se propagan de los animales a los humanos. La corponosis se traduce en la creencia de que cualquier problema puede resolverse mediante una combinación de tres acciones.

  • gestión
  • comunicación
  • formación.

Sobre el primer punto, basta con escuchar el cambio lingüístico de los últimos años. Todo se puede gestionar: el estrés, la comunicación con los demás, las emociones, el tiempo, los problemas, el dolor, el peso... Determinar los parámetros, identificar los elementos sobre los que tengo control, fijar objetivos, organizar cuadros de mando... son síntomas de gestionitis, gran consumidora de aplicaciones digitales.

El segundo es la "promotitis". No solo los trabajadores por cuenta ajena, los autónomos y los que buscan empleo, sino también los instagramers, youtubers y otros usuarios de las redes sociales se ven incitados a pensar en sí mismos como marcas, a practicar la marca personal y a venderse utilizando las herramientas clásicas del marketing y la promoción.

Pero es el tercer punto en particular el que nos interesa. La formación es la patología transmitida de la empresa al individuo, que hace creer a las personas que necesitan formarse constantemente para evolucionar o simplemente para estabilizarse, y que la formación, o incluso el desarrollo personal, pueden ayudarnos a superar nuestros problemas.

Marianne Power y el desarrollo personal

Si hay un ámbito en el que la sed de progreso es importante, ése es el del desarrollo personal. La confianza en uno mismo, la asertividad, el dominio de las emociones, el tiempo y las relaciones con los demás ocupan estantes enteros de las librerías. También toman el relevo las aplicaciones, que destilan mensajes positivos y preceptos para una vida mejor. Más de una docena de estas aplicaciones se basan en el libro de Covey Los siete hábitos de los que triunfan en todo lo que hacen.

Marianne Power quería probarlas. Leyó un bestseller al mes y puso en práctica sus enseñanzas. Con sinceridad y humor, comparte con nosotros los resultados de los ejercicios espirituales y físicos que le sugirieron los gurús.

Marianne Power comienza con "Tiembla, pero atrévete", de Susan Jeffers. De él extrae algunos ejercicios. Por ejemplo, hace una lista de las cosas que más miedo le dan y se compromete delante de sus amigos a emprenderlas. Susan Jeffers afirma que nuestros miedos pueden dividirse en tres etapas. Nos da miedo realizar la acción, nos da miedo fracasar y ver sufrir a nuestro ego, sobre todo delante de los demás, y por último nos da miedo no poder soportar que nos vean mal... Como resultado, renunciamos a un cierto número de acciones. Estas renuncias, aparentemente insignificantes, acaban por pesarnos. Probar algo que nos asusta debería ayudarnos a distanciarnos de nuestros miedos, a aceptarlos y dejar de vivirlos como obstáculos.

Para Marianne Power, la lista incluía actividades como hablar en público, acercarse a desconocidos, aparcar en paralelo e incluso posar desnuda ante artistas.

oser poser

Susan Jeffers nos anima a usar y abusar de los mensajes positivos, formulados en voz activa y en tiempo presente. Éste parece ser un hilo conductor de muchos de los libros que nuestra autora ha elegido leer.

La intrépida Marianne Power descubrió que le gustaba hablar delante de un grupo, que podía hacer reír a la gente y que se podía abordar a la gente por la calle sin derrumbarse. Su nicho acabó con una rueda en la acera, pero estaba bastante orgullosa de ello. En cambio, la sesión de posado tuvo efectos menos positivos en su ego.

Otros libros han sido menos convincentes sobre Marianne Power. Uno de ellos, por ejemplo, se contenta con reiterar que "querer es poder". Sus ideas clave cabrían en una nota post-it. Según nuestro conejillo de indias voluntario, el libro sólo enriquece a su autora. Una mezcla de conceptos científicos mal dominados, autobiografía e historias de éxito apoyan afirmaciones huecas.

Otras, sin demasiadas pretensiones intelectuales, surten su efecto a pesar de lo sencillo de las recetas. Por ejemplo, un autor nos anima a repetirnos a nosotros mismos "I don't give a f---" ante situaciones que, de otro modo, nos desestabilizarían.

Rien à f---

Además de desahogarnos, según el autor, esta expresión nos anima a dar un paso atrás, a considerar que el fracaso no es una tragedia y que, por tanto, es posible atreverse, abordar nuestros proyectos sin volvernos rígidos por el miedo a futuros problemas.

Como otro autor que dice a sus lectores que se nieguen una vez al día, muchos de estos libros nos animan a relativizar el fracaso, a insensibilizarnos ante nuestros miedos como lo haríamos ante un alérgeno. Nos animan a estar en el presente o, como Eckhart Tolle, a mantener el control de las voces que nos devuelven al pasado o nos proyectan en especulaciones sobre el futuro.

Marianne POWER persigue su búsqueda y a veces encuentra respuestas o discursos que la conmueven, o que conllevan una originalidad. Pero todos esos libros, ejercicios y seminarios orientados al éxito y no a la felicidad la van cambiando poco a poco. Acaba rompiendo con una de sus mejores amigas, que la había apoyado en este proyecto. Pero un gurú la ayuda a relativizar lo que le había dicho el anterior y, al final, los mejores consejos vienen de su madre, de sus amigas y de un misterioso griego que conoció durante el mes "una negativa al día"...

Marianne Power se topa con unos cuantos charlatanes y muchos libros escritos únicamente sobre la base de la experiencia personal y unas cuantas referencias remozadas. La mayoría de estos libros están orientados hacia el éxito material rápido o el bienestar individual, y son sin duda otro síntoma de la corponosis mencionada por Michel Perreault.

Ilustraciones: Frédéric Duriez

Recursos

¡Michel PERREAULT Je ne suis pas une entreprise! Guía de supervivencia personal para el siglo XXI Editions La Découverte, 2011

Marianne POWER ¡Ayúdame! Comment le développement personnel n'a pas changé ma vie Stock 2018

Los 7 hábitos de los triunfadores - Stephen Covey
https://www.decitre.fr/livres/les-7-habitudes-de-ceux-qui-realisent-tout-ce-qu-ils-entreprennent-9782290057926.html

Tiembla, pero atrévete - Susan Jeffers
https://www.decitre.fr/livre-audio/tremblez-mais-osez-1-cd-audio-mp3-9782895174691.html


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