Formação, desenvolvimento, reparação. Com que objetivo?

O destino da humanidade está à beira da mudança. Os robôs estão a ficar mais fortes, mais rápidos e mais hábeis, a inteligência artificial está a atacar as nossas áreas de especialização e todas as classificações do tipo PISA colocam os nossos países entre os de pior desempenho.

Chegou a altura de nos recompormos e, neste ambiente de concorrência exacerbada, não há outra opção senão continuar a treinar, uma e outra vez, para fazer face às mudanças e aos desafios que se avizinham...

Alguns autores qualificam com humor a energia desesperada que dedicamos ao aperfeiçoamento das nossas competências e conhecimentos interpessoais.

La formatite, quando a formação se torna uma doença...

Michel Perreault é um sociólogo canadiano. O livro que publicou em 2011 tem um título em forma de grito desesperado: "Je ne suis pas une entreprise!" (Não sou uma empresa!).

Segundo o autor, somos vítimas de corponose, ou seja, de doenças das empresas que podem ser transmitidas aos seres humanos, tal como as zoonoses passam dos animais para os seres humanos. A corponose traduz-se na crença de que qualquer problema pode ser resolvido através da combinação de três acções.

• gestão
• comunicação
• formação.

Relativamente ao primeiro ponto, basta ouvir a mudança linguística dos últimos anos. Tudo pode ser gerido: o stress, a comunicação com os outros, as emoções, o tempo, os problemas, a dor, o peso... Determinar os parâmetros, identificar os elementos sobre os quais tenho controlo, definir objectivos, organizar painéis de controlo - tudo isto são sintomas de gestionite, um grande consumidor de aplicações digitais.

O segundo é a "promotite". Não só os trabalhadores por conta de outrem, os trabalhadores independentes e os candidatos a emprego, mas também os Instagrammers, os youtubers e outros utilizadores de redes sociais são encorajados a pensar em si próprios como marcas, a fazer personal branding e a vender-se através de ferramentas clássicas de marketing e promoção.

Mas é sobretudo o terceiro ponto que nos interessa. A formação é a patologia transmitida da empresa para o indivíduo, que leva as pessoas a acreditarem que precisam de ser constantemente formadas para evoluírem ou apenas para se estabilizarem, e que a formação, ou mesmo o desenvolvimento pessoal, podem ajudar-nos a ultrapassar os nossos problemas.

Marianne Power e o desenvolvimento pessoal

Se há um domínio em que a sede de progresso é importante, é o do desenvolvimento pessoal. A auto-confiança, a assertividade, o domínio das emoções, do tempo e das relações com os outros ocupam prateleiras inteiras de livrarias. As aplicações também estão a tomar conta, destilando mensagens positivas e preceitos para uma vida melhor. Mais de uma dúzia destas aplicações baseiam-se no livro de Covey, Os sete hábitos de quem tem sucesso em tudo o que faz.

Marianne Power quis experimentá-las. Leu um bestseller por mês e pôs em prática os seus ensinamentos. Com sinceridade e humor, partilha connosco os resultados dos exercícios espirituais e físicos que lhe foram sugeridos pelos gurus.

Marianne Power começa com "Tremble, but dare" de Susan Jeffers. Dele extrai alguns exercícios. Por exemplo, faz uma lista das coisas que mais a assustam e compromete-se, perante os seus amigos, a fazê-las. Susan Jeffers afirma que os nossos medos podem ser divididos em três fases. Temos medo de realizar a ação, temos medo de falhar e de ver o nosso ego sofrer, sobretudo à frente dos outros, e, por fim, temos medo de não suportar sermos vistos como maus... Consequentemente, renunciamos a um certo número de acções. Estas renúncias, aparentemente insignificantes, acabam por pesar sobre nós. Experimentar algo que nos assusta deve ajudar-nos a distanciarmo-nos dos nossos medos, a aceitá-los e a deixar de os sentir como obstáculos.

Para Marianne Power, a lista incluía actividades como falar em público, abordar estranhos, estacionar em paralelo e até posar nu em frente a artistas.

Susan Jeffers encoraja-nos a usar e abusar de mensagens positivas, formuladas na voz ativa e no tempo presente. Este parece ser um fio condutor comum a muitos dos livros que a nossa autora escolheu para ler.

A intrépida Marianne Power descobriu que gostava de falar em frente a um grupo, que conseguia fazer rir as pessoas e que se podia abordar as pessoas na rua sem cair. O seu nicho terminou com uma roda no passeio, mas ela estava bastante orgulhosa disso. Por outro lado, a sessão de pose teve efeitos menos positivos no seu ego.

Outros livros foram menos convincentes sobre Marianne Power. Um deles, por exemplo, contenta-se em reiterar que "querer é poder". As suas ideias-chave caberiam num post-it. Segundo a nossa cobaia voluntária, o livro apenas enriquece a sua autora. Uma mistura de conceitos científicos mal dominados, auto-biografia e histórias de sucesso sustentam afirmações ocas.

Outros, sem grandes pretensões intelectuais, têm o seu efeito apesar das receitas muito simples. Por exemplo, um autor encoraja-nos a repetir para nós próprios "estou-me nas tintas" quando confrontados com situações que, de outro modo, nos desestabilizariam.

Para além de desabafar, segundo o autor, esta expressão permite-nos recuar, considerar que o fracasso não é uma tragédia e que, por isso, é possível ousar, enfrentar os nossos projectos sem nos tornarmos rígidos com o medo de problemas futuros.

Tal como um outro autor que diz aos seus leitores para tomarem uma recusa por dia, muitos destes livros encorajam-nos a relativizar o fracasso, a dessensibilizarmo-nos em relação aos nossos medos, como o faríamos em relação a um alergénio. Encorajam-nos a estar no presente ou, como Eckhart Tolle, a controlar as vozes que nos remetem para o passado ou nos projectam em especulações sobre o futuro.

Marianne POWER prossegue a sua busca e, por vezes, encontra respostas ou discursos que a tocam, ou que têm uma originalidade. Mas todos estes livros, exercícios e seminários orientados para o sucesso e não para a felicidade estão a transformá-la pouco a pouco. Acaba por se desentender com um dos seus melhores amigos, que a tinha apoiado neste projeto. Mas um guru ajuda-a a pôr em perspetiva o que o guru anterior tinha dito e, no final, os melhores conselhos vêm da sua mãe, dos seus amigos e de um misterioso grego que conheceu durante o mês "uma recusa por dia"...

Marianne Power depara-se com alguns charlatães e muitos livros escritos apenas com base na experiência pessoal e em algumas referências renovadas. Na sua maioria, estes livros visam o sucesso material rápido ou o bem-estar individual e são, sem dúvida, mais um sintoma da corponose referida por Michel Perreault.

Ilustrações: Frédéric Duriez

Recursos

Michel PERREAULT Je ne suis pas une entreprise! Um guia de sobrevivência pessoal para o século XXI Editions La Découverte, 2011

Marianne POWER Ajuda-me! Comment le développement personnel n'a pas changé ma vie Stock 2018

Os 7 hábitos dos empreendedores - Stephen Covey
https://www.decitre.fr/livres/les-7-habitudes-de-ceux-qui-realisent-tout-ce-qu-ils-entreprennent-9782290057926.html

Tremer, mas ousar - Susan Jeffers
https://www.decitre.fr/livre-audio/tremblez-mais-osez-1-cd-audio-mp3-9782895174691.html