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Publicado el 03 de febrero de 2020 Actualizado el 21 de febrero de 2024

Estudios de casos. ¿Qué opciones educativas deben tomarse?

Diseño, organización, animación. Ideas para variar una situación de aprendizaje clásica

El estudio de casos, una situación de aprendizaje clásica en la formación empresarial, médica o de gestión social, puede adoptar muchas formas. En este artículo presentamos algunas de las principales etapas del diseño de un estudio de casos y las opciones de que dispone el formador.

Fijar los objetivos

El diseño de un estudio de caso empieza con el fin en mente. ¿Cuál es el objetivo? ¿Qué objetivos quiere alcanzar y qué deben ser capaces de hacer los participantes al final del ejercicio? El estudio de casos permite desarrollar y evaluar los niveles de comprensión de la parte superior de las taxonomías de Bloom y Krathwohl: no se trata sólo de recordar, sino de utilizar y articular los conocimientos en un contexto. Los alumnos reunirán elementos dispersos y, la mayoría de las veces, tendrán que adaptar o incluso inventar una solución.

Para que conste, el diagrama siguiente compara las dos pirámides. Cabe señalar, no obstante, que la jerarquía implícita en esta forma queda en entredicho.



Los objetivos transversales son especialmente importantes en un estudio de caso, y más aún cuando se trata de actividades de grupo. Entre los objetivos que se formulan regularmente en relación con esta situación de aprendizaje :

  • buscar información
  • seleccionar la información pertinente
  • organizar la información
  • hacer un diagnóstico
  • identificar alternativas
  • evaluar el impacto y las consecuencias de dichas alternativas
  • seleccionar y argumentar
  • extraer enseñanzas del caso, que podrían ser pertinentes en otro contexto y generalizarse
  • y también presentar, escenificar y gestionar el tiempo...

Seleccionar el tipo de estudio de caso


Una vez aclarados los objetivos, el formador se enfrentará a otras opciones. Un estudio de caso, sí, pero ¿de qué tipo? Existen varias tipologías que pueden ayudar a prever opciones que harán que el ejercicio sea más motivador y más coherente con los objetivos.

La tipología de Guilbert y Ouellet tiene la ventaja de ofrecer diferentes niveles de elección, cada uno de los cuales puede desglosarse en diferentes opciones y combinarse. Por ejemplo, el profesor puede comunicar toda la información del caso, darla a medida que avanzan los participantes o sólo a petición de éstos, para suscitar las preguntas pertinentes (técnica de Pigors). Por último, el profesor puede transmitir sólo una parte de la información, para que los alumnos se sitúen en un entorno incierto.



Bruno Poellhuber
propone una tipología similar, ilustrada a continuación.


Crear un contexto y una historia

El contexto es esencial, y será tanto más pertinente si los alumnos pueden relacionarse con él. Para concretarlo, algunos profesores piden a las empresas que vengan a dar testimonio para lanzar las actividades. Nos lo cuenta Irvin Scott, de la Harvard Graduate School of Education:

"[En un estudio de caso], hay personajes y escenarios. Hay conflictos y dilemas. Y, por último, hay oportunidades para que los estudiantes presenten soluciones y estrategias. ¿Qué mejor manera de aprender y motivarse al mismo tiempo?

Un contexto cercano a la vida real aumenta el anclaje en la memoria, los vínculos con la experiencia y la motivación. También puede facilitar que el grupo se salga del tema, desviando sus reflexiones y debates hacia temas secundarios, relacionados con los contextos pero alejados de los objetivos.

Dirigir el estudio de casos

Los estudios de casos suelen presentarse en varias fases, que constituyen situaciones de aprendizaje diferentes. Investigación individual, resúmenes, elaboración de soluciones en grupo, presentaciones orales, etc. Michelle Schwartz sugiere una serie de situaciones de facilitación que pueden mejorar el estudio de casos y permitir abordar otros objetivos.

El diario del caso :

Al final de cada periodo de trabajo, los alumnos resumen su trabajo, lo que ha funcionado y lo que ha tenido menos éxito. Formulan lo que han aprendido. El profesor puede crear una plantilla con algunas frases de inicio o poner un cuestionario en línea para agilizar el ejercicio.

Entrevistas:

Al final de cada etapa, los equipos se reúnen y se entrevistan sobre sus progresos y resultados. Comparan y destacan los puntos de acuerdo y las diferentes orientaciones.

Estimular al grupo con preguntas

Michelle Schwartz cita a Garvin, que detalló su método para diseñar casos en un minisitio en 2004. La forma es un poco anticuada, pero sugiere una serie de preguntas pertinentes para facilitar.

  • Cambiar el punto de vista: "Ahora que hemos considerado el punto de vista de X, ¿cómo podría percibir Y el problema? ¿Qué argumentos tendría Y? ¿Cómo pueden conciliarse ambas posturas?

  • Cambia el nivel de abstracción: "¿Cuáles son los supuestos en los que se basa esta afirmación? ¿Por qué Z podría tener este punto de vista?

  • Pida a los alumnos que identifiquen las ventajas y los inconvenientes de una elección, así como sus consecuencias;

  • Muévase por la cronología: "¿Qué va a ocurrir?", pero también "¿Cómo podría haber sido diferente la situación?

  • Vuelve a preguntar: "¿Puedes ser más concreto?", "¿Puedes aclararlo?", "¿Qué quieres decir exactamente con ...?".

  • Confronta las diferencias de posición

Vota

¿Por qué no organizar una votación sobre determinadas propuestas? Puedes utilizar pegatinas o el ya clásico método de moverse a lo largo de una línea imaginaria, dependiendo de si estás de acuerdo o en desacuerdo con una posición que se acaba de exponer. Herramientas de animación en línea como Wooclap, Socrative, Framapad o Lino serán muy útiles para debatir las soluciones previstas y reenfocar el trabajo entre dos etapas.

Y por qué no, ¿el caso inverso?

Olvidemos todo lo que acabamos de ver. En nuestro planteamiento, hasta ahora, el formador ha sido un demiurgo o director que lo ha organizado todo... ¿Y si los alumnos crearan su propio estudio de caso y su propia tabla de evaluación? Lo presentan a sus compañeros o a su profesor, que se convierte en el único alumno de la clase, inspirado por JC. Caillez... Cuando los estudiantes ya han hecho algunas prácticas o han tenido diferentes experiencias, suelen tener la materia prima. Y construir un caso práctico es en sí mismo una buena manera de familiarizarse con los objetivos de la formación.

Utilizar las redes sociales y los post-it virtuales

Se puede invitar a los alumnos a utilizar herramientas digitales como Trello y Slack para intercambiar ideas, construir respuestas y organizar el trabajo en colaboración. Si el estudio de caso debe resolverse en tiempo real limitado, estas herramientas pueden formar parte del estudio de caso y aportar información a medida que avanza.

Imaginemos un caso práctico sobre comunicación de crisis o resolución de un problema técnico o médico. El grupo sólo dispone de diez horas para dar con una respuesta. Pero, como en la vida real, reciben información parcial y progresiva a medida que avanza el día en una plataforma.

El proceso también puede tomar otras vías que sería difícil enumerar exhaustivamente. Los formatos pueden ser muy diferentes de los descritos anteriormente. Por ejemplo, la ya famosa noche de crisis de la escuela de negocios Kedge sumerge a los alumnos durante seis horas en una situación real y bajo presión real en un entorno de PC de crisis.

Ilustraciones: Frédéric Duriez

Recursos

Ryerson University - Teaching Methods from Case Studies -Preparado por Michelle Schwartz, Estratega de Diseño Instruccional e Investigación, para la Oficina de Aprendizaje y Enseñanza, 2014
https://silo.tips/download/teaching-methods-for-case-studies

Bruno Poellhuber Scriptwriting tool - estudio de caso - consultado el 1 de febrero de 2020
http://aide.ccdmd.qc.ca/oas/fr/node/106

Lalancette, R. (2014). L'étude de cas en tant que stratégie pédagogique aux études supérieures : recension critique Québec : Livres en ligne du CRIRES. Enlínea
https://lel.crires.ulaval.ca/sites/lel/files/etude_de_cas_strategie.pdf

Irvin Scott -Case teaching as storytelling - Harvard Education - noviembre de 2019, consultado el 1 de febrero de 2020
https://medium.com/@harvardeducation/case-teaching-as-storytelling-4d13712ce78f


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