"Hay gente que nunca plantaría una semilla porque no da fruto el primer año".
Ralph Nader
La estrategia para el advenimiento de la vida es increíblemente variada. Las plantas aparecieron en el planeta hace 3.000 millones de años, pero los primeros espermatozoides (plantas semilla) sólo tienen 385 millones de años. Los brotes de todo tipo son una fuente inagotable de inspiración, por ejemplo, sobre cómo las ideas cobran vida y se propagan para ser adoptadas por todos, en organizaciones o grupos humanos.
Nos muestran el camino en las empresas para difundir tu idea dependiendo de si ves tu prototipo como un manzano, un bosque de robles o un campo de dientes de león. Imagino la difusión de nuevas prácticas educativas que fomentan el deseo de aprender observando los seres vivos. Esto es lo que parece, pero cada lector puede elaborar el suyo propio en función de las especies que tenga el ocio y el placer de observar.
La polinización por insectos buscadores de alimento que llevan los principios de la vida de una flor a otra es una poderosa imagen de los sistemas que crea la naturaleza para innovar. Pero la flor comienza a menudo su carrera como semilla.
En el momento adecuado, en el lugar adecuado
La semilla se entierra en la tierra y espera el momento oportuno. Las hormonas inhibidoras del crecimiento impiden la germinación precoz para liberar la fuerza vital de la semilla en el momento adecuado. Todas las actividades enzimáticas, en relación con el agua, el aire y la luz, sólo se desencadenan si se dan las condiciones adecuadas. Al mismo tiempo que un componente vital fértil se desprende de la planta madre, se asocia una salvaguarda genética para su correcto desarrollo. ¿Qué protección proporcionamos a las ideas para que no se expongan con demasiada rapidez y queden reducidas a la nada? ¿Las rodeamos de suficiente fuerza vital antes de que se estrellen? ¿Quiénes son las hormonas inhibidoras en los equipos?
Para una formación que dé frutos, ¿por qué no tomar el ejemplo de los árboles de piedra? Estos árboles, como la ciruela, el melocotón o el albaricoque, tienen la particularidad de crear frutos redondos capaces de rodar lejos del progenitor para salir de su sombra, beneficiarse de su propia fotosíntesis y crecer al sol ofreciendo varias capas de protección a la semilla. La pulpa del fruto en el suelo es devorada por los insectos mientras se da tiempo a la semilla para enterrarse. ¿Somos lo bastante generosos con nuestras ideas para darles la sustancia que necesitan? ¿Quién viene a exponerlas para dejar actuar lo esencial? ¿No habría que agradecérselo más a los escépticos y a los críticos?
Otra estrategia frutal es la de los pinos. Con su cáscara protectora, el pino puede caer pesadamente desde una gran altura sobre el árbol sin dañar las semillas. El impacto puede incluso dispersar algunas de ellas y permitir que conecten con su suelo. ¿Es la cáscara una protección legal, una instrucción del líder, un presupuesto extraordinario?
Con toda probabilidad
Hay semillas que juegan con el viento para dispersarse por todas partes y lo más lejos posible en la naturaleza. Depositan su futuro en las turbulencias del entorno. Es el caso de las semillas de los helicópteros, por ejemplo las del arce. Su semilla está contenida en una arquene, un fruto seco extendido por un ala membranosa. Cuando se desprende, la semilla cae lentamente, girando como las alas de un helicóptero, lo que ralentiza la caída y da tiempo al viento para dispersarla. Aquí la semilla está dotada de un medio de locomoción. ¿Quiénes son los colaboradores que toman la dirección del viento para ir al mejor sitio? ¿De qué están hechas sus alas de helicóptero? ¿Cuáles son las habilidades que les permiten desplazarse? ¿Qué motivaciones intrínsecas les impulsan?
Aún más sorprendente es el vuelo de las semillas de diente de león, cuyo pequeño manojo de pelos en la parte superior, llamado papus, genera un minivórtice sobre la semilla transportada que le permite desplazarse hasta 1 kilómetro. Una lección para los innovadores, que pueden aprovechar los cambios o reorganizaciones repetidos para dispersar sus ideas. Se trata de pensar en cómo mover la idea con las fuerzas ascendentes, los proyectos de las partes interesadas, la conquista del mercado, y luego, dejarse llevar por la multitud de oportunidades que se presentan. De la cantidad nacerá la perpetuación de la flor.
El transporte de semillas que se aferran a los pelos de los mamíferos les hace desempeñar un papel involuntario de mediadores. ¿Quiénes son las bestias peludas de nuestras organizaciones? ¿Los contables, los auditores, los proveedores, los trabajadores de mantenimiento, sin duda todos aquellos que pasan de un departamento a otro e integran inconscientemente ideas recogidas sobre la marcha? ¿Podría asignárseles un papel explícito de difusión?
Aún más poderoso, los pájaros, al ingerir semillas y luego defecarlas, transportan a lugares increíbles, por el potencial de lo vivo. Junto con el viento, los pájaros son los mayores plantadores de árboles en lugares inaccesibles. Son los vehículos, a veces involuntarios, de propagación hacia acantilados inaccesibles. Tiempo después, el árbol les sirve de refugio. ¿Quiénes son los pájaros de nuestras organizaciones que se alimentan de ideas y a veces las depositan sin ser vistos en espacios favorables para luego venir a aprovecharse de ellas? Tal vez los coaches o consultores que tienen que tragarse la cultura empresarial que dicen poder cambiar. Los consultores aprenden de sus encargos, se enriquecen con los problemas a los que se enfrentan y cambian su ecosistema tanto como el de sus clientes.
El transporte de cocos por mar es un ejemplo de fertilidad y conquista lejana. Las propiedades flotantes del fruto permiten viajar a inmensas distancias, pero también transportar un microcosmos de insectos y animales que se benefician de un servicio de taxi gratuito. Esta vida prestará a su vez servicios al árbol reconstituido en su nuevo entorno. Esto nos alerta sobre la necesidad de hacer circular una idea, así como los servicios asociados que apoyan su desarrollo.
También existen estrategias colectivas para aumentar las posibilidades de germinación. En La vida secreta de los árboles, Wohlleben describe el acuerdo tácito de hayas y robles para liberar sus semillas todas al mismo tiempo, pero de forma alterna, de un año para otro, cada especie por turno. De este modo, hayas y robles evitan competir entre sí. Cada especie aprovecha una franja horaria para optimizar sus posibilidades. Quizá las nuevas ideas pedagógicas se reciben mejor cuando no están en confrontación directa con otras que cumplen las mismas funciones u ocupan un espacio de atención limitado. ¿Quizás innovar en equipo sea una estrategia ganadora?
Para concluir, recordemos que la naturaleza se toma su tiempo para otorgarnos sus beneficios. La semilla siempre está en un contexto, un entorno vivo y receptivo. Dice el refrán mexicano que "nos quisieron enterrar, se les olvidó que éramos semillas". Tengámoslo presente. Tomémonos el tiempo, démosle tiempo a las ideas para que germinen.
Fuente
Wikipedia. Germinación https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Germination
La vida secreta de los árboles, Wohlleben https://fr.m.wikipedia.org/wiki/La_Vie_secr%C3%A8te_des_arbres
https://www.decitre.fr/livres/la-vie-secrete-des-arbres-9782352045939.html
Jardinería fácil. Cultivar un melocotonero a partir de su núcleo https://jardinerfacile.fr/peche-faire-pousser-un-pecher-grace-a-son-noyau/
Para la ciencia. Las semillas de diente de león vuelan gracias a un vórtice https://www.pourlascience.fr/sd/biophysique/les-graines-de-pissenlit-volent-grace-a-un-vortex-15092.php
Zoom Naturaleza. Las samaras de los arces, autogiros muy eficaces . https://www.zoom-nature.fr/les-samares-des-erables-des-autogires-tres-performants/
Sitios mundiales de semillas. http://www. sitegrainesdumonde.com/index.php?page=voiegraines
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