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Publicado el 29 de mayo de 2024 Actualizado el 29 de mayo de 2024

Metámeros, puntos de vista y puesta en común de ideas

Llevar a buen término los proyectos sorteando datos falsos y puntos de vista delirantes

Implosión mental

Sobre gustos no hay nada escrito.
Proverbio antiguo

Metámeros y subjetividad

Los metámeros son mezclas de colores RGB (rojo, verde y azul) que al final parecen idénticos al ojo humano en determinadas condiciones de iluminación, aunque estén formados por diferentes combinaciones de colores. Nuestros ojos perciben los colores a través de tres tipos de receptores: rojo, cian y azul. Estimularlos en proporciones diferentes puede dar lugar a la percepción de colores idénticos.

Como la sensibilidad relativa de estos receptores varía en cada individuo, y como la iluminación y los reflejos de la luz dependen también del punto de vista desde el que se miran, es fácil producir varias combinaciones de colores para obtener "más o menos" los mismos resultados percibidos.

En otras palabras, podemos jugar con las combinaciones de colores, las condiciones de iluminación y la luminosidad para engañar a nuestros sentidos o identificar sus diferencias de sensibilidad, como en las pruebas de daltonismo. El proverbio citado en la introducción se basa en el hecho de que nuestras percepciones son subjetivas.

Existen metamorfosis para todos nuestros sentidos: sonidos, olores, tacto, etc.

Anamorfosis y marcadores temporales

Probablemente ya haya visto esas obras de arte que sólo pueden percibirse coherentemente desde un punto de vista; se llaman "anamorfosis". Son una maravillosa ilustración del hecho de que la realidad siempre se percibe desde un punto de vista.

La mente puede concebir algo desde varios puntos de vista, como a través de nuestros dos ojos o a través de cientos de ojos si consideramos la I.A., pero desde el momento en que esta realidad se integra, volvemos a obtener un único punto de vista, que puede ser más amplio pero sigue siendo original.

Un punto de vista también es temporal. El tiempo afecta a lo que percibimos y a lo que integramos en esa percepción.

La duración de un momento

A escala del universo, 1.000 años equivalen a una ínfima fracción de segundo. Fenómenos complejos ocurren en un femtosegundo (10-15 seg.), otros ocurren a escala geológica, en millones de años (2) y en ambos casos sólo pueden percibirse tomando una duración a la escala adecuada para definir el principio y el final del "instante". ¿Y los cambios en el paisaje, el estado de ánimo o la forma del cuerpo? Todos ellos son subjetivos al periodo considerado.

Así pues, ya sea en el espacio o en el tiempo, la síntesis de puntos de vista sólo produce un nuevo punto de vista.

¿Un punto de vista o varios?

Los grandes líderes saben escuchar y se dejan iluminar por los puntos de vista de muchas personas (5). Gracias a ello, son capaces de proponer proyectos que obtendrán más apoyo y tendrán más éxito que los más autocráticos. La duración de su popularidad depende en gran medida de esta capacidad de escucha y renovación.

Por otra parte, los grandes investigadores adoptan un punto de vista centrado y a veces lo mantienen contra viento y marea (6).

La realidad que perciben sólo puede explicarse desde un punto de vista concreto. Einstein no tenía nada que ver con nuestras certezas sobre la invariabilidad del tiempo (3). Dan Shechtman tuvo que luchar durante años antes de que se aceptara la idea misma de los cuasicristales (4). Para muchos científicos, los puntos de vista de los demás no les permiten percibir la realidad de lo que sólo puede percibirse desde un punto de vista particular, por lo que no dejan que los puntos de vista incompatibles les detengan.

Considerar varios puntos de vista a veces es bueno, a veces no tanto; entonces, ¿en qué contextos es mejor debatir los puntos de vista?

Puntos de vista sobre el pasado, el presente y el futuro

Se puede pensar en el pasado, mirar el presente y soñar con el futuro. Hacer las cosas de otra manera no suele dar lugar a buenos proyectos. Podemos aprovechar la experiencia del pasado, pero con los datos del presente y con visión de futuro. Los datos del pasado no son los datos de la realidad, y sin una visión de futuro no se pueden hacer planes en el presente. Sólo se aceptan los puntos de vista cuya fuente pueda identificarse, es decir, el propio punto de vista, lo que descarta las fake news y las alucinaciones de la inteligencia artificial.

Si retomamos los casos del dirigente y del investigador, escucharán a quienes les aporten la experiencia del pasado, pero no los puntos de vista del pasado; tendrán en cuenta a quienes aporten datos y observaciones del presente, pero no a quienes pretendan mantener el statu quo y sólo propongan una visión del presente -¡tanto tiempo lleva la Tierra en el centro del universo! Por último, tendrán en cuenta las diferentes visiones del futuro afectadas por su actividad. Los grandes descubrimientos se nutren de los avances en varios campos.

Es muy fácil aislarse o, por el contrario, consultar sistemáticamente a todo el mundo, en una especie de democracia directa que puede parecerse más a un sondeo de opinión que a una verdadera escucha (7). El equilibrio implica sin duda muchos puntos de vista, tanto amplios como estrechos, a corto y largo plazo, pero cuando se trata de proyectos, su elección es decisiva: su subjetividad acaba creando la realidad del proyecto, que tendrá éxito o no.

Ilustraciones:


Implosión mental -
agsandrew - DepositPhotosMetamères - por Graphic Converter DL
Anamorfosis - Arthur Causse - CC BY-SA 3.0


Referencias

1- Sobre gustos no hay nada escrito - Usito
https://usito.usherbrooke.ca/d%C3%A9finitions/annexes/locutions_courantes/Des_go%C3%BBts_et_des_couleurs_on_ne_discute_pas

2- Paseo por el tiempo profundo
https://www.deeptimewalk.org/

2- Paseo en el tiempo
https://ecotopia.fr/marche-du-temps-profond/

3- Albert Einstein - Wikipedia
https://fr.wikipedia.org/wiki/Albert_Einstein

4- Dan Shechtman - Wikipedia
https://fr.wikipedia.org/wiki/Dan_Shechtman

5- 15 cualidades que te convierten en un buen líder - Alicia Raeburn - Asana
"Ten en cuenta el punto de vista de los demás, aunque no estés de acuerdo".
https://asana.com/fr/resources/qualities-of-a-leader

5- ¿Cuáles son las cualidades de un líder? ESLSCA - Escuela de Negocios
"La empatía es la capacidad de ponerse en el lugar de los demás y comprender sus sentimientos y perspectivas".
https://www.eslsca.ma/blog/quelles-sont-les-qualites-dun-leader

6- Reclutamiento científico: ¿cuáles son las 7 cualidades de un investigador? - Vale Doc
https://okaydoc.fr/recrutement-scientifique-qualites-chercheurs/

6- Cualidades esenciales en investigación - Wiki Sciences claires
"Ser capaz de trabajar de forma independiente... y como parte de un equipo".
http://www.vulgarisation-scientifique.com/wiki/Pages/Les_qualit%C3%A9s_essentielles_en_recherche

7- Tiranía de la mayoría: ¿mito o realidad? - Espoir RIC (Referéndum de Iniciativa Ciudadana)
https://www.espoir-ric.fr/questions-de-fond/tyrannie-de-la-majorite


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