Publié le 06 février 2019Mis à jour le 06 février 2019
Comment Google est devenu un empire ?
Google, Android, YouTube, Chrome, Google Maps, Google Play et Gmail…
Google, Android, YouTube, Chrome, Google Maps, Google Play et Gmail… Chacun de ces sept services de la multinationale Alphabet compte plus d’un milliard d’utilisateurs par mois. La maison mère de Google est devenue un géant en à peine vingt ans et domine des secteurs entiers du numérique.
Pour comprendre comment l’entreprise Google est devenue un empire, il faut revenir sur les étapes fondamentales de son développement. A l’origine, il y a le moteur de recherche autour duquel se crée l’entreprise, le 4 septembre 1998. Google n’est alors qu’une start-up comptant ses deux fondateurs, les Américains Sergey Brin et Larry Page. Leur premier coup de génie, c’est leur algorithme PageRank qui simplifie la recherche sur Internet. Grâce à cela, ils devancent d’autres concurrents comme Yahoo! ou Lycos.
L’autre idée révolutionnaire de Google concerne leur modèle publicitaire. En effet, la publicité ciblée permet à l’entreprise de générer une gigantesque manne financière à partir des années 2000. Google va alors se diversifier et s’imposer dans de multiples secteurs.
Dans cet intéressant article de André Magny, on découvre comment des enseignantes se connectent avec succès à leurs élèves. Cela ne se fait pas tout seul, mais les résultats sont très satisfaisants autant pour les professeurs que leurs élèves.
D’après une étude réalisée par des chercheurs de l’Université de Montréal et d’autres chercheurs, la trajectoire de poids pourrait déterminer le degré de réussite scolaire chez les jeunes. Les enfants qui ont un poids insuffisant persistant entre quatre et sept ans ont moins bien réussi à un test cognitif à l'âge de huit ans.
Le 7 octobre à l’Abbaye Royale de Chaalis (Oise, France), Pierre-Alexandre Bourgeois, inventeur d’un textile dépolluant, a reçu le Prix International Théophile Legrand de l’Innovation Textile 2012.
Ce nouveau matériau textile lumineux a des propriétés permettant de dépolluer l’air intérieur.
La diversité des parcours et des milieux sociaux vient contrecarrer une croyance qui a la vie dure : le coût de ces parcours prestigieux n’est accessible qu’à une élite financière.
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