Intrapeneurship: uma abordagem de start-up numa grande empresa

Quem está a torcer pelo Golias? É um sentimento que é mais forte do que nós. Muitas vezes, são os mais pequenos que nos inspiram, especialmente quando têm de lutar em condições desiguais contra gigantes bem equipados. O mundo do empreendedorismo foi virado do avesso pela crise económica de 2008 e 2009. No meio desta turbulência, as pequenas empresas em crescimento (start-ups) conseguiram expandir-se e ganhar influência. A sua flexibilidade e as diferentes abordagens administrativas são de maior interesse para os licenciados em gestão.

Consequentemente, os grandes grupos começam a invejar ou, pelo menos, a considerar fortemente o modelo das start-ups e a integrá-lo nas suas enormes estruturas. Mas como é que se consegue este espírito empresarial sem encolher ou começar de novo? O intrapeneurship parece ser a resposta.

Uma pequena empresa dentro de uma empresa

Oconceito de intra empreendedorismo consiste em conceber e incubar um projeto inovador no seio de um grande grupo. Pode começar com um empregado que teve uma ideia brilhante, ou com equipas que trabalham num projeto inovador. Porque é disso que se trata: algo novo e fresco para desenvolver internamente, pensando como uma pequena empresa em crescimento. A vantagem neste contexto é que a inovação não tem de procurar recursos externos, mas pode beneficiar dos recursos do grande grupo. Por exemplo, a Axa e a Swisscom criaram um projeto de mobilidade reunindo diferentes membros das duas equipas. Em menos de dois meses, um protótipo de serviço já estava em fase de teste.

A ideia era desenvolver projectos inovadores, mas também melhorar o envolvimento, a autonomia e a motivação dos trabalhadores, para que se sentissem no controlo de um projeto para a empresa. Só que este tipo de espírito não é necessariamente fácil de pôr em prática. Felizmente, em França, uma start-up dirigida por Nicolas Antonini pode ajudar as empresas a adotar esta abordagem. "En Mode Up! " propõe ateliers de um ou dois dias onde os empregados de grandes empresas e os gestores de start-ups se encontram e participam na criação de uma falsa empresa start-up. O conceito é uma imersão completa na vida quotidiana deste tipo de empresa.

Os gestores da Gazelle beneficiam da experiência dos trabalhadores de grandes grupos. Como salienta este estudo internacional sobre a relação entre os dois tipos de empresas, as pequenas empresas podem aprender com as grandes sobre os seus métodos e estratégias de crescimento. Por outro lado, os assalariados adquirem competências e estratégias de reflexão e de flexibilidade que podem dinamizar o seu ambiente profissional. Este tipo de exercício é também proposto aos estudantes para os ajudar a desenvolver um sentido de empreendedorismo e a compreender os desafios que estas jovens empresas enfrentam.

Resistência dos empregadores

No entanto, o intra-empreendedorismo não é fácil de pôr em prática. Em primeiro lugar, porque o conceito agrada mais aos trabalhadores do que aos empregadores, que se mostram reticentes em deixar avançar este tipo de projeto. Talvez seja porque esta abordagem dá demasiada autonomia aos empregados. Ou então, o receio de perder pessoas que vão criar as suas próprias empresas.

O que não é totalmente falso, uma vez que 40% dos intra-empresários inquiridos num estudo passaram a gerir as suas próprias empresas, e muitos deles ainda o fazem. Apesar de uma resistência compreensível, os grandes grupos nem sempre poderão fazer ouvidos de mercador. O mundo económico está a mudar e os trabalhadores estão interessados. Tanto mais que, se é verdade que existe o risco de perder trabalhadores, aqueles que ficam terão adquirido competências e conhecimentos sólidos que os tornarão bons activos para o futuro.

A explosão de start-ups teve a vantagem de oferecer serviços e produtos inovadores, mas sobretudo de obrigar os grandes grupos a questionarem-se. Se os grandes podem aprender com os pequenos, será que podemos esperar novas abordagens económicas num futuro próximo?

Ilustração : Sebastiaan ter Burg Lançamento do livro Design A Better Business via photopin (licença)

Referências

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