Estratégias para os próximos 100 anos

Há alguns meses atrás, estava a angariar fundos com a minha organização utilizando sistemas tradicionais e depressa se tornou evidente que tínhamos de fazer algumas contorções importantes aos nossos projectos para os enquadrar nos 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

"17 objectivos para salvar o mundo

Os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável dão-nos um roteiro para um futuro melhor e mais sustentável para todos. Abordam os desafios globais que enfrentamos, incluindo os relacionados com a pobreza, desigualdade, clima, degradação ambiental, prosperidade, paz e justiça. Os objectivos estão interligados e, para garantir que ninguém fica para trás, é importante alcançar cada um deles, e cada uma das suas metas, até 2030.

Fonte: https: //www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/

O mundo das ONG e os Estados estão hoje a estruturar a sua ajuda humanitária e algumas das suas decisões de acordo com as orientações dos ODS. As ODS foram inicialmente criadas com uma certa lógica com mais de 100 objectivos que foram depois analisados por negociações internacionais que as reformataram.

Estes objectivos são um excelente instrumento educativo para sensibilizar as pessoas que nada sabem sobre as questões, mas como é utilizado como um instrumento político e de atribuição de fundos, verifica-se que estas mudanças geram efeitos, sendo o principal o facto de serem frequentemente geridas de acordo com calendários políticos de 5 anos, 10 anos... o mesmo problema que as ONG enfrentam com grandes programas internacionais.

Até às próximas eleições

Estes programas são iniciados de boa vontade, mas por curtos períodos de tempo frequentemente alinhados com os calendários eleitorais. Porque é que isto acontece? Na realidade, um político também trabalha para a sua reeleição. Isto não é um problema específico dos SDGs, esta sistemática também afecta os concursos públicos, por exemplo.

Tomemos o exemplo do mercado da construção pública. Durante um período eleitoral de 5 anos, após uma mudança política na sequência de uma nova eleição, demora um ano a reiniciar a máquina, porque antes de cada nova eleição, as ofertas de contratos públicos param. Na realidade, os contratos públicos estatais ou regionais só funcionam realmente durante 3 anos de um mandato de 5 anos.

O problema para as empresas de construção e para todos aqueles que dependem de contratos públicos, tais como ONG e organizações internacionais, é que só podem projectar-se ao longo de períodos de tempo que são fixos. E, perante isto, temos desafios que são impossíveis de resolver ao longo de 5 anos, mais de 10 anos. É completamente improdutivo quando uma mudança política ocorre a meio e tudo tem de ser recomeçado quase do zero.

Os desafios que enfrentamos precisam de 20 anos, 50 anos, 100 anos para serem ultrapassados. O problema aqui é uma limitação estrutural decorrente dos sistemas de governação e, em particular, de natureza democrática. Uma revisão global seria necessária para ser eficaz e para limpar algumas outras disfunções.

Por exemplo, na situação actual, se quisermos angariar fundos para as nossas organizações humanitárias, precisamos de apresentar objectivos a curto prazo e encaixar as nossas organizações e projectos, que são redondos na natureza, em caixas quadradas. Isto não é impossível, mas é complicado porque exige que nos conformemos com lógicas diferentes das nossas, que se centram mais na capacitação das sociedades civis do que nos critérios de gestão e funcionamento das grandes organizações.

Prevenir e organizar em vez de reagir

Como é que chegámos aqui com a nossa organização? De facto, tivemos muitas crises internas com que lidar quando pessoas muito pobres queriam ajudar-se a si próprias nos projectos a fim de conseguir um lugar ao sol, e utilizaram uma variedade de métodos para assumir o controlo dos projectos para seu próprio uso.

Como fundador do ecossistema a certa altura, disse "pare" e recriámos tudo numa base 100% voluntária de uma rede de reparação de confiança social. Esta rede chama-se Anjos com os representantes das sociedades civis das comunidades que pediram a nossa ajuda.

A partir daí, a ausência de constrangimentos financeiros permitiu-nos gerar uma estrutura natural que responde às necessidades reais no terreno, na qual são enxertadas famílias que foram inicialmente vítimas da guerra, depois do clima, depois da crise económica global, e que por isso pusemos em contacto com empresas e projectos urbanos a fim de nos afastarmos do conceito tradicional de um ecossistema dependente, e em vez disso desenvolver com eles um ecossistema autónomo e positivo. Os nossos objectivos hoje em dia estão completamente fora dos SDG e dos sistemas de financiamento tradicionais.

Porque não queremos gerir crises como fazem as grandes organizações internacionais, queremos evitar crises futuras e, na pior das hipóteses, ajudar as comunidades a adaptarem-se às realidades no terreno com procedimentos de regeneração das situações actuais. Não pertencemos ao grupo de avestruzes que se escondem do problema, ou que olham para parte de um problema ou que vivem à custa de problemas. O nosso objectivo é desaparecer um dia, porque ninguém mais precisará de nós.

A minha especialidade é criar novos mas eficazes conceitos e estratégias. As nossas comunidades beneficiárias são em número de milhões, ainda que as nossas taxas de ONG ascendam a 500 dólares por mês. No entanto, hoje temos de planear grandes projectos, projectos muito grandes, especialmente projectos de relocalização de bairros da cidade para o mar e para o lago. Mas não existe um fundo de ajuda internacional para tal. E dentro de dez anos, se nada fizermos, milhões de pessoas viverão com os pés na água.

A água não está a subir rapidamente, mas está a subir

Por exemplo, a capital da Mauritânia está situada abaixo do nível do mar.

Dakar queixa-se da ineficiência do seu sistema de esgotos durante as chuvas fortes. Não creio que alguém tenha realmente compreendido que o saneamento é bom e que o problema é a subida do mar.

Em Uvira, na República Democrática do Congo, 100.000 pessoas perderam as suas casas durante os últimos três anos, com total indiferença internacional. Recebem apenas um pouco de ajuda alimentar e vivem em tendas feitas de probabilidades e fins, porque perderam tudo. Uma inundação é pior do que um incêndio. A água lamacenta corrompe tudo. Tudo está perdido.

"O fenómeno não terá certamente a magnitude de um tsunami, mas a deglutição da maior parte de Nouakchott, a capital da Mauritânia, pelo Atlântico está programada. Tal cenário era anteriormente considerado provável apenas devido à subida do nível do mar devido ao aquecimento global, que, segundo a União Mundial para a Conservação da Natureza (UICN), afectaria cidades da África Atlântica como Abidjan (Costa do Marfim), Banjul (Gâmbia), Saint-Louis (Senegal) e Windhoek (Namíbia).

Mas a combinação da subida do nível do mar e da intervenção humana significa que as inundações de vários distritos urbanos parecem estar no topo da lista das catástrofes com maior probabilidade de ocorrer num futuro não muito distante. O aviso foi emitido por funcionários governamentais e cientistas reunidos na capital mauritana de 5 a 15 de Dezembro de 2004, durante um seminário sobre "À descoberta da costa mauritana" organizado conjuntamente pelo Ministério das Pescas e Economia Marítima, IUCN, o Programa Regional para a Conservação das Zonas Costeiras e Marinhas (PRCM) e a Cooperação Francesa.

Fonte : Janeiro de 2005 - O dia em que Nouakchott é submerso pelo oceano... -
https://www.jeuneafrique.com/57671/archives-thematique/le-jour-o-nouakchott-sera-submerg-par-l-oc-an/

Há dois anos, houve uma erupção vulcânica em GOMA e toda a cidade se evacuou porque todas as organizações públicas tinham fugido. A lava fluiu através do centro da cidade acima mas também abaixo. GOMA é uma cidade com blocos de gás no lago e a lava que passava por baixo da cidade aproximava-se dos blocos de gás. Havia um risco iminente de uma explosão que poderia potencialmente explodir parte da cidade. Esta população auto-evacuou com os seus filhos debaixo dos braços porque se lembravam do plano de evacuação da cidade da erupção que tinha tido lugar 20 anos antes.

Esta história deu-me a ideia de criar estratégias que possam ser compreendidas por todos, mesmo pelos analfabetos, com verdadeiros objectivos responsáveis e razoáveis que permitam aos indivíduos, às comunidades ter uma visão comum e saber que não estão sozinhos, que os esforços locais não são em vão e, como o falecido Pierre Rabhi iniciou, que cada um é como um colibri com a sua gota de água e que todas as gotas de água do mundo acabam por criar um oceano. Longe de mim apontar para o oceano, mas se cada cidade que beneficia da nossa organização conseguir reduzir a sua pegada de carbono e a poluição local, então já será infinitamente mais do que gotas de água.

Para dar à nossa acção um controlo eficaz, acrescentamos a criação de Rótulos Comunitários, que podem ser locais dentro de uma cidade ou deslocalizados dentro de comunidades de objectivos comuns. Rótulos sobre a preservação da qualidade da água, por exemplo, não para servir a humanidade como li recentemente, mas sim para fazer uma aliança entre o homem e a natureza. Esta é uma dinâmica completamente diferente.

A escolha das palavras que pomos para as próximas décadas irá moldar o nosso futuro. Se esta é uma questão importante para a criação de inteligência artificial, também o é para todas as acções humanas não digitais.

Um rótulo é muito mais eficaz do que uma lei. Uma lei é restritiva e limitativa e uma parte da população tentará contorná-la e por vezes até os próprios governos contornam as suas próprias leis. Podemos ver isto com a criação de super bacias em 2023 em França, permitindo aos agricultores armazenar água na superfície para irrigar os seus campos. É uma solução de emergência, mas será sensata? Nos Estados Unidos, eles estão a despejar bolas flutuantes aos milhões em bacias de retenção para impedir a evaporação das reservas de água. Não me vou envolver em política, mas é aqui que vemos as distorções entre os interesses sustentáveis e os interesses económicos.

Para facilitar o nosso trabalho, dividi as nossas actividades em oito secções, a partir das quais estamos a desenvolver subsecções que em breve serão apresentadas sob a forma de rótulos.

Encontrará temas clássicos como os recursos, os bens comuns, as cidades, mas também outros temas como "viver", família, o meu mundo, Meta e governação. Gostaria de salientar aqui os dois últimos temas que não estão muito presentes no nosso mundo, tais como sabedoria e níveis de consciência, e que para mim são áreas fundamentais a desenvolver com os nossos estudantes.

"01 - Recursos

Quer sejam naturais, artificiais, intelectuais ou financeiros, os recursos são as energias deste mundo.

02 - Vivacidade

A vivacidade tem a ver com a qualidade de vida através das suas normas, a sua segurança, a sua reparação através da resiliência.

03 - O meu mundo

A minha família, eu e o meu ecossistema tocamos em tudo o que compõe a natureza da nossa vida humana.

04 - Comuns

O comum é sobre a nossa relação com o colectivo e os seus impactos.

05 - Cidades

O que faz uma cidade? Os seus habitantes, os seus impactos, os seus abastecimentos, os seus serviços, a sua estruturação.

06 - Meta

É a governação comunitária com visão, para quem? Como?

07 - Sabedoria

É necessário face aos ilogismos do nosso mundo e é conseguido através da educação, projectos justos para grupos comunitários.

08 - Consciência

Despertar em diferentes níveis de consciência é uma chave fundamental das estratégias para os próximos 100 anos.

Fonte: 100 estratégias do mundo VLG
https://100.vlg.world/ - https://100.vlg.world/fr/accueil/
https://100.vlg.world/es/hogar/ - https://100.vlg.world/pt/casa/

Hoje, viver com a nova situação criada pelos problemas climáticos, problemas de poluição e várias crises significa que temos de deixar de lamentar o nosso paraíso perdido. Não voltará em breve e, se voltar, estaremos todos no paraíso há muito tempo.

A educação tem um grande papel a desempenhar nesta nova era: formar consciências, formar profissionais, desenvolver o pensamento crítico, o senso comum e criar adultos cheios de sabedoria e benevolência que terão a capacidade de governar com uma visão clara do futuro do nosso planeta e da humanidade. Enquanto houver vida, nada é dramático para aqueles que antecipam.

Fonte de imagem: Pixabay - Pascal-Laurent