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Publicado el 16 de abril de 2025 Actualizado el 17 de abril de 2025

Los principios de la defensa

¿Cómo optimizan las empresas su defensa?

Desde Sun Tsu, el tratado militar El arte de la guerra ha sido reescrito, enmendado, enriquecido y recompuesto (1). Parece que el conflicto está en nuestros genes. Probablemente sea así. Incluso los organismos vivos más humildes han desarrollado una impresionante variedad de estrategias de defensa: veneno, camuflaje, sigilo, cuernos, caparazón, etc., todo ello desplegado en diferentes técnicas y estrategias. Cualquier organismo sano sabe defenderse, y lo mismo ocurre con las sociedades. Parece que siempre tendremos que saber defendernos.

El dicho "Si vis pacem, para bellum" (Si quieres la paz, prepárate para la guerra) data del siglo V y procede del tratado militar romano "De Re Militari". La contrapartida era "Si vis pacem, para pactum" (Si quieres la paz, acuerda mantener la paz), que favorece la prevención frente a la confrontación.

Pero en realidad, cuando uno de los beligerantes quiere la guerra, hay que hacerle frente. "Si vis pacem, face bellum" (Si quieres la paz, vete a luchar) es la respuesta más común. Clausewitz confiere al combate un carácter revelador.

El coste de los mitos y los principios

Cuando un problema se alimenta, crece. Como la guerra es un problema, cuanto más se prolonga, más pesados se vuelven los costes, hasta el punto de que superan cualquier beneficio previsto al principio. Por ejemplo, una parte utiliza un pretexto arbitrario para imponer a su vecino (el mito), mientras que éste se defiende en nombre de un principio. El atacante invierte cierto esfuerzo en una campaña de sumisión y, mediante un cálculo más o menos astuto, estima obtener una ventaja. Lo mismo ocurre con el vecino, que calcula que defender el principio merece algunos sacrificios. Al cabo de cierto tiempo y de una destrucción progresiva, el coste de lo que podría haberse invertido de otro modo es incomprensible.

Por ejemplo, ¡el coste de la Primera Guerra Mundial en Europa habría permitido construir una casa unifamiliar para TODOS los habitantes de Europa!(3) En lugar de eso, por una deuda equivalente, nos regalaron una década de miseria y los cimientos de otro conflicto aún más costoso. El esfuerzo bélico en Ucrania (desde febrero de 2022 hasta abril de 2025 y contando) ha costado a los aliados de Ucrania más de 200.000 millones de euros (2), incluso más en el bando ruso, por no mencionar más de 500.000 millones de euros de destrucción en el bando ucraniano y sin duda varias decenas de miles de millones en el bando ruso. A esto hay que añadir los daños económicos colaterales en términos de pérdida de negocios (cientos de miles de millones a escala mundial) y la pérdida de un número considerable de jóvenes, lo que perjudicará el futuro tanto de Ucrania como de Rusia.

Entonces, ¿en qué deberíamos invertir para no tener que ir a la guerra?

Los principios de la defensa

Hay poca racionalidad en la guerra; las motivaciones para comprometerse en ella pueden ser diversas, pero también disuasorias. El principio es simple: los beneficios de hacer la guerra deben ser menores que los beneficios de no hacerla. Si una región es atractiva, su capacidad de defensa debe ser proporcional a su atractivo.

Formas de reducir el atractivo de atacar :

  • la capacidad de defensa, obviamente, que incluye el equipamiento, la infraestructura y la organización, así como la formación;
  • la capacidad de movilizar rápidamente fuerzas competentes
  • la capacidad de hacer inhóspito el territorio;
  • la capacidad de movilizar el apoyo de la población y de los aliados;
  • la capacidad económica para sostener una actividad de defensa
  • la capacidad demostrada de poner en desventaja a un adversario potencial en todos estos ámbitos.

Los medios para fomentar el apaciguamiento son al menos tan estratégicos :

  • canales de comunicación entre entidades (diplomacia)
  • pretextos y acuerdos de colaboración;
  • control estricto de la industria militar
  • órganos de negociación, control y justicia;
  • responsabilidades y valores compartidos
  • intercambios económicos;
  • intercambios culturales.

Los conflictos suelen prepararse a largo plazo, y las actividades de socavamiento se dirigirán precisamente a uno o varios de estos puntos, mediante la desinformación, el debilitamiento económico, la financiación de la disensión, la infiltración, la ruptura de acuerdos, la piratería informática, el fraude y diversas formas de sabotaje. La aparición de estos fenómenos, si no se disuade desde el principio, indica al organismo social que ha llegado el momento de aumentar sus esfuerzos de defensa.

La física de la defensa

En la época de las ciudades medievales y los reinos en conflicto, el esfuerzo de defensa podía consumir más del 70% del presupuesto de una entidad social. Olvídese de la educación, la sanidad y los servicios sociales. Una población pequeña tenía que soportar la carga de un ejército considerable y de infraestructuras pesadas (fortificaciones) para cada ciudad y aldea. Este presupuesto no ha dejado de disminuir a lo largo de los siglos hasta llegar a menos del 7% en la actualidad (7) debido a varios fenómenos concomitantes:

  • El tamaño de las regiones, que se han agrupado para formar naciones e incluso federaciones. En consecuencia, la población que soporta el coste de la defensa crece proporcionalmente más rápido que la superficie y el perímetro que hay que defender. Cuando un esfuerzo de defensa se apoya en un mayor número de personas, su peso relativo disminuye.

  • La velocidad de desplazamiento de las tropas. Con la llegada del ferrocarril, las tropas podían concentrarse y desplegarse rápidamente en cualquier punto del país. No había necesidad de mantener grandes guarniciones en cada frontera. Hoy en día, con el transporte terrestre y aéreo, estos retrasos se reducen a unas pocas horas. Hoy, menos del 0,04% de la población mundial está movilizada activamente en el ejército (menos de 30 millones de personas)(4).

  • El desarrollo tecnológico. La potencia de las armas y los medios de detección y comunicación hacen que las actividades militares sean mucho más delicadas de utilizar y fomentan una mayor moderación. Cuando un arma puede infligir pérdidas importantes a un adversario, la razón para utilizarla debe estar justificada. En consecuencia, aunque el número de muertes debidas a conflictos armados varía mucho de un año a otro, repartidas entre toda la población, la probabilidad de verse implicado es radicalmente inferior a la de siglos anteriores (5).

  • Desarrollo económico. Cuando un esfuerzo de defensa se basa en una actividad económica creciente, su peso relativo disminuye. El PIB mundial ha crecido una media del 3% anual desde 1960 (6).

  • Esto sin tener en cuenta que el esfuerzo de defensa es siempre inferior al esfuerzo de ataque, lo que obliga a un atacante a prever muchos más recursos. Una defensa fuerte es tanto más disuasoria.

En resumen, aunque los presupuestos militares totales alcancen sumas colosales, su peso se reparte entre una población más numerosa, más productiva y más rica. Hay menos razones para atacar a los vecinos, y las ventajas de hacerlo disminuyen en proporción a los lazos que se forjan.

Por lo demás, la física y los principios de la defensa no cambian. Hay un óptimo al que aspirar y no sobrepasar, porque demasiada defensa impone un conformismo de grupo asfixiante.

El precio de la libertad sigue siendo esencialmente la voluntad y la capacidad de alerta para defenderla.

ilustración : zhuravlevzhuravleva - Pixabay

Referencias

1- Manuales

El arte de la guerra - Sun Tzu - https://sympa.inria.fr/sympa/arc/typographie/2011-08/msg00072/art-de-la-guerre.pdf

Las Treinta y Seis Estratagemas - https://www.taopratique.fr/wp-content/uploads/Les_trente-six_strategies.pdf

Arthashastra (Tratado de Política) - https://www.worldhistory.org/trans/fr/1-12635/arthashastra

De Re Militari - Las instituciones militares de los romanos - https://archive.org/stream/pdfy-sOkC3FmoLlr4C6zz/The+Military+Institutions+Of+The+Romans+%5BDe+Re+Militari%5D_djvu.txt

Sobre la guerra - Carl von Clausewitz - https://excerpts.numilog.com/books/9782081309890.pdf

El Príncipe - Maquiavelo - https://abracadabrapdf.net/file/Le_Prince.pdf

Reglas para radicales - Saul Alinsky - https://chisineu.wordpress.com/wp-content/uploads/2014/02/saul-alinsky-rules-for-radicals-1989.pdf


Datos

2- ¿Qué países han proporcionado más ayuda a Ucrania?
https://fr.statista.com/infographie/27290/guerre-ukraine-pays-selon-le-montant-des-aides-accordees-aux-ukrainiens-par-type/

3- Fue la guerra de trincheras 1914-1918 - Tardi
https://www.leslibraires.ca/livres/c-etait-la-guerre-des-tranchees-jacques-tardi-9782203289826.html

4- Los ejércitos más grandes del mundo
https://fr.statista.com/infographie/20408/pays-avec-les-plus-grandes-armees-en-nombre-de-militaires-actifs

5- Guerra y Paz - Nuestro mundo en datos - https://ourworldindata.org/war-and-peace

6- El PIB mundial - https://www.lafinancepourtous.com/decryptages/politiques-economiques/theories-economiques/pib/pib-mondial/

https://fr.statista.com/statistiques/571245/croissance-du-produit-interieur-brut-mondial-pib-en-2020/

7- Gasto militar (% del gasto público)
https://ourworldindata.org/grapher/military-expenditure-as-a-share-of-government-spending


Sitios web de noticias estratégicas

Géostratégia - Cnam - https://www.geostrategia.fr/

Instituto de Estrategia Comparada - https://www.institut-strategie.fr/

Theatrum Belli - https://theatrum-belli.com/

Instituto Francés de Relaciones Internacionales - https://www.ifri.org/fr

Zona Militar - https://www.opex360.com/

Fundación para la Investigación Estratégica - https://frstrategie.org/

iAffairs - https://iaffairscanada.com/

Instituto de Investigación Estratégica de la Escuela Militar - https://www.irsem.fr/index.html

Revista Defensa Nacional - https://www.defnat.com/revue-defense-nationale.php

Centre sur la sécurité internationale - https://www.csi.esei.ulaval.ca/



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