L’ouverture d’esprit comme antidote à la honte
La question de l’ouverture d’esprit n’est pas simple. Elle est souvent perçue comme une façon de reculer sur ses pensées, ses valeurs et autres, alors qu’en fait, elle demande surtout de comprendre l'autre.
Leadership inclusif
Le leadership inclusif abordé dans cette autoformation vise à développer des réflexes qui permettent aux personnes en position de leadership, d’une part d’apprendre à se connaître et à se situer face à ces diversités et, d’autre part, d’identifier les forces et défis propres à chaque milieu.
Manuel pratique de protocole - 12 ième édition
L’auteur de ce manuel n’a pas tenté d’écrire un traité de diplomatie. Il n’a pas voulu tirer les leçons de son expérience professionnelle comme tant de diplomates l’ont fait avec succès.
Il s’est essayé à mettre entre les mains de ses collègues le guide dont il aurait aimé être pourvu lorsqu’il est entré dans la " Carrière ", et à exposer, à des fins pratiques, les problèmes qui se présentent et les solutions qu’il convient de leur apporter.
L’ouverture d’esprit comme antidote à la honte
La question de l’ouverture d’esprit n’est pas simple. Elle est souvent perçue comme une façon de reculer sur ses pensées, ses valeurs et autres, alors qu’en fait, elle demande surtout de comprendre l'autre.
La médiation privée en conflits armés
Il suffit de différences religieuses, d'empiétements sur des territoires ou de course pour le contrôle politique d'une région pour que les balles volent et les obus éclatent. Pourtant, il faut bien que ces différends se terminent ou laissent au moins des espaces afin que les travailleurs humanitaires puissent entrer, que des populations puissent sortir, etc. Voilà le rôle des médiateurs privés dans les conflits.