Da mudança à transição
Foram utilizados vários conceitos para descrever a transformação das organizações e das sociedades: mudança, metamorfose e, atualmente, transição. Cada abordagem pressupõe uma mudança na forma como os gestores aprendem e, por conseguinte, na forma como desaprendem.
Aprendizagem da resiliência organizacional
Quando uma organização sofre um trauma, pode recuperar a sua história demonstrando resiliência organizacional.
A facilitação e o mundo vivo: aprender a ouvir os ciclos naturais
Algumas formas de aprender para além dos sistemas de referência formatados que produzem respostas estereotipadas aos males da nossa sociedade
Aprender a posicionar-se
Num contexto de constante exigência de atenção, a questão torna-se menos "o que transmitir" do que "como tornar a aprendizagem possível".
A abordagem policrónica: a criatividade em contexto de teletrabalho
Até hoje, o teletrabalho é objeto de debate entre grupos antagónicos. No entanto, parece ser um terreno fértil para a criatividade e a eficácia, sobretudo quando se trabalha em policronia. Para unir opiniões opostas, seria possível optar por uma organização híbrida, garantia de criatividade e de realização socioprofissional.