Liderança emocional e aprendizagem
A liderança emocional torna-se um fator-chave no processo de aprendizagem.
Publicado em 07 de dezembro de 2015 Atualizado em 05 de março de 2026
No âmbito do seu mestrado, Marlène Douibi realizou uma experiência pedagógica interessante. Ela sofria com o facto de alguns dos seus alunos não demonstrarem qualquer interesse no seu curso de economia e perguntava-se como poderia envolvê-los, apesar do contexto óbvio de constrangimento académico.
Longe de fazer uma cruzada contra esta realidade, Douène baseou a sua abordagem no facto de que o estatuto atual dos estudantes é de constrangimento: o seu tempo, a sua atenção, os seus movimentos, as suas comunicações e até os seus bens são controlados e colocados ao serviço de um objetivo que não subscreveram totalmente.
A sua experiência consistiu em pedir-lhe que realizasse a mesma tarefa mas sob três níveis diferentes de constrangimento (o resto do texto é retirado diretamente da sua dissertação).
"Para reforçar o constrangimento, as crianças foram previamente informadas de que a aprendizagem do texto seria seguida de um teste destinado a avaliar a tarefa realizada. Além disso, os resultados deste teste teriam um impacto importante na sua passagem para a aula seguinte.
O segundo método aproxima-se mais de uma aprendizagem sem constrangimentos. Embora os alunos também fossem submetidos a um teste de conhecimentos após a aprendizagem do texto, não se esperava que o resultado desta avaliação tivesse qualquer impacto no resto da sua escolaridade.
No terceiro método, descrito como "não direcionado", para além da aprendizagem do texto, os alunos tinham apenas a tarefa adicional de responder a perguntas relacionadas com o interesse ou a dificuldade que o texto lhes apresentava.
Quanto menor o grau de constrangimento, maior o interesse pela tarefa. Além disso, apenas o terceiro método favorece a aprendizagem a longo prazo, devido ao grau de autonomia concedido aos alunos.
A utilização do constrangimento no âmbito de um processo de aprendizagem nem sempre é conciliável com a procura de motivação dos alunos.
Os limites e as vantagens da motivação extrínseca
A motivação extrínseca (motivação externa ao sujeito) divide-se em três categorias:
Embora a pressão exercida possa ser um fator de motivação, esta mesma pressão deve ser interiorizada pelo aluno para que este seja bem sucedido.
Segundo CHARLOT (1997),"não pode haver aprendizagem sem desejo de aprender". Sem este desejo, o aluno terá mais dificuldade em enfrentar a tarefa e o esforço que ela implica. Aqui, duas condições aparecem como sine qua non para o nascimento deste desejo. Em primeiro lugar, o trabalho deve interessar ao aluno, deve fazer sentido. Em segundo lugar, o aluno deve estar confiante, ou seja, trabalhar num ambiente relativamente calmo.
A motivação intrínseca é o que faz com que os alunos se concentrem na atividade em si, pelo seu próprio interesse. Assim, a curiosidade é despertada e a assiduidade ao trabalho é aumentada pelo interesse na atividade, ao mesmo tempo que se reduzem os riscos de distração e de desistência perante as dificuldades.
O interesse pela matéria ou por uma determinada atividade não pode ser despertado se o aluno se sentir incompetente. A este respeito , o encorajamento é essencial para a estabilidade do esforço, e é nesta perspetiva de persistência do comportamento que o feedback é essencial. Assim, embora uma certa pressão externa possa ser necessária para levar as pessoas a trabalhar, pode não ser suficiente para as manter ao longo do tempo.
O essencial é criar um ambiente calmo, nomeadamente através da introdução de rituais e de um clima de cooperação, bem como o direito de errar, para que o desejo de experimentar a tarefa seja despertado sem receios.
À primeira vista, quando olhamos para os resultados da experiência, a introdução de uma atividade motivadora parece ter dado frutos:
O envolvimento dos alunos na sua aprendizagem é determinado pela atração das actividades propostas, quaisquer que sejam as alavancas utilizadas. Estas alavancas são numerosas (talvez até demasiado numerosas para serem activadas simultaneamente) e fornecem-nos uma gama considerável de ferramentas destinadas a motivar os alunos".
Ilustração: Gianluca Foto - ShutterStock
Referência
Incentivar o empenhamento dos alunos na aprendizagem - Marlène DOUIBI - Mestrado em Ensino, Educação e Formação
http://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01226767/document
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