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Publicado em 31 de maio de 2020 Atualizado em 03 de abril de 2025

A economia das plataformas e o micro-trabalho: um mal necessário?

A economia das plataformas e o micro-trabalho

O digital e a economia das plataformas

A revolução digital transformou as possibilidades e os métodos de trabalho: microtrabalho[1], trabalho independente, trabalho polivalente, teletrabalho, coworking, etc.). Segundo o relatório Le Micro-travail en France, existem cerca de 260 000 em França e mais de 100 milhões em todo o mundo. Hoje em dia, é comum ver pessoas a trabalhar em vários empregos, à distância ou presencialmente, por várias razões, a mais importante das quais é económica.


Algumas plataformas de microtrabalho

Nome da plataforma

Início

Sede

Principal objetivo

Crowd Factory

2014

Paris

Apenas residentes em França

Clickworker

2005

Essen (Alemanha)

Acesso ao UHSR (Microsoft)

Microtrabalhadores

2009

Dallas (Estados Unidos)

ySense

2007

Hampstead (Estados Unidos)

Acesso a outras plataformas

Figure Eight / Appen

2007

São Francisco (Estados Unidos)

Adquirida pela Appen em 2019

Amazon Mechanical Turk

2005

Seattle (Estados Unidos)

Appen

1996

Charswood (Austrália)

Acesso a outras plataformas

Lionbridge

1996

Waltham (Estados Unidos)

Acesso a outras plataformas

Pactera

1995

Dalian (China)

Chinês e outros

Isahit

2015

Paris

Africanos de língua francesa

Indivíduos equipados com um computador e pagos para processar texto, moderar nas redes sociais ou arquivar facturas por conta de empresas: é este o princípio da economia de serviços. É este o princípio da economia de serviços, que conduziu à digitalização do trabalho[2], ao estatuto de autoempresário, ao teletrabalho e à ubérisation[3].

A face oculta desta forma de economia colaborativa

As desvantagens desta transformação incluem o isolamento profissional, a interferência do trabalho na vida pessoal, menos contactos sociais, horários de trabalho mais longos, etc.

Mas, sobretudo, a remuneração horária muito baixa imposta por certas plataformas internacionais. De facto, a maioria dos trabalhadores da economia das plataformas são microtrabalhadores mal pagos, invisíveis e inseguros. E alguns críticos consideram o microtrabalho como um meio pernicioso de exploração de trabalhadores que não beneficiam de qualquer proteção social devido à atividade que exercem. Em França, durante três meses, os investigadores entrevistaram cerca de 1000 trabalhadores da plataforma Foule Factory.

E o relatório revela alguns aspectos alarmantes da realidade social dos microtrabalhadores:

  • 56,1% são mulheres
  • 63,4% têm idades compreendidas entre os 25 e os 44 anos
  • 43,5% têm mais de 2 anos de formação superior
  • 27,9% são considerados inactivos
  • 22% vivem abaixo do limiar de pobreza
  • 81,5% utilizam pelo menos 2 plataformas, sítios ou aplicações.

Esta forma de trabalho está a tornar-se cada vez mais comum nos países em desenvolvimento, onde o acesso ao emprego continua a ser um desafio constante. Ao contrário dos mais velhos, os jovens sabem que a segurança do emprego e a reforma não são um dado adquirido. Na África Ocidental, por exemplo:

  • 14,3% dos trabalhadores das capitais da União Económica e Monetária dos Estados da África Ocidental (UEMOA) têm o seu emprego principal menos de 35 horas por semana, embora gostassem de trabalhar mais;
  • 43% dos trabalhadores assalariados das capitais da UEMOA trabalham mais de 48 horas, uma proporção que sobe para 48% se considerarmos apenas os trabalhadores do sector informal!

Há, portanto, mais situações em que as pessoas trabalham demasiado para obter um rendimento decente. A pluriatividade[4] é frequentemente considerada como uma estratégia para as famílias aumentarem o seu rendimento, nomeadamente em caso de constrangimentos conjunturais ou de risco de trabalho a tempo reduzido. De acordo com um relatório[5] da OCDE (Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Económicos), os jovens de 30 anos exercerão nada menos que 13 profissões diferentes, algumas das quais ainda nem sequer existem.

A economia das plataformas e o desenvolvimento de competências

Em muitos países em desenvolvimento, onde uma grande parte da população não tem acesso a um ensino básico de qualidade, o desafio de dotar as pessoas das competências necessárias para participar na economia das plataformas é muito maior[6] do que nos países do Norte. Além disso, é necessário perguntar não só quais os obstáculos em termos de competências que impedem o acesso a esta nova forma de trabalho, mas também que tipos de mobilidade económica a economia das plataformas promove.

Outra ligação entre o desenvolvimento de competências e a economia das plataformas é a colaboração entre os centros de formação e as empresas da economia das plataformas.

Organizações como a Souktel, que opera no Médio Oriente, utilizaram a tecnologia dos telemóveis para revolucionar a correspondência com o mercado de trabalho e ligar os jovens a programas de desenvolvimento de competências. A Souktel e outras estão a utilizar sistemas baseados em SMS para criar perfis de jovens desempregados e depois ligá-los a oportunidades relevantes. Poderão estes tipos de portais ser integrados em sistemas de economia de plataforma, de modo a que os trabalhadores que utilizam estas plataformas disponham de um canal eficaz para se informarem sobre oportunidades de carreira e de desenvolvimento de competências?

Panorama das práticas existentes em África

Em África, esta forma de trabalhar baseada em plataformas em linha permite melhorar os rendimentos e ter maior autonomia, segundo os resultados de um inquérito realizado por investigadores do Gordon Institute of Business Science da Universidade de Pretória junto de 500 destes e-workers, nomeadamente no Quénia, na Nigéria e na África do Sul.

Em 2013, aquando do lançamento do Naijacloud, um site que liga empregadores e microempregados digitais, a Nigéria chegou a estimar que este sector poderia valer entre 450 e 900 milhões de dólares por ano.

Desde junho de 2016, a Isahit, uma empresa francesa, tem como objetivo reconectar jovens mulheres africanas ao mundo do trabalho através de micro-tarefas. Nos Camarões, as mulheres vão trabalhar nos mercados de manhã e depois passam a tarde a moderar comentários em sítios Web. No Togo e no Burkina Faso, as estudantes também complementam o seu rendimento desta forma. O modelo da Isahit é semelhante ao da Amazon Mechanical Turk[7]. Mas os níveis de remuneração dos 500 000 turkers da Amazon têm sido muito criticados, com alguns a pagarem apenas alguns cêntimos por tarefa. Mas a Isahit paga 20 dólares (18 euros) por dia por sete horas de trabalho, e os fundadores tencionam recrutar 10 000 pessoas em Dakar, Abidjan, Ouagadougou e Yaoundé.

Em 2017, o governo queniano lançou o "Ajira", um programa de formação de jovens em competências digitais que visa reduzir o desemprego generalizado através da criação de um milhão de postos de trabalho.

Joe Mucheru, Ministro da Informação, Comunicação e Tecnologia do Quénia , explica que as autoridades tencionam maximizar os esforços nos empregos em linha que várias empresas do país têm vindo a oferecer nos últimos anos: "As empresas estão a oferecer mais empregos em linha porque é mais conveniente e rentável para elas...". O governo queniano estima que mais de 40 000 quenianos obtiveram empregos em linha, desde serviços de transcrição a desenvolvimento de software, em sítios como o Amazon Mechanical Turk e a plataforma queniana KuHustle. A ambição é tirar partido deste sucesso com o programa Ajira (Swahili para emprego).

A economia das plataformas e o micro-trabalho: um mal necessário?

As críticas à economia das plataformas, caracterizada pelo micro-trabalho e pela ausência de proteção social para os micro-trabalhadores (ou empresários independentes), são numerosas e crescentes. Se é verdade que é melhor ensinar um mendigo (neste caso, desempregado ou subempregado) a pescar do que dar-lhe constantemente peixe, o facto é que esse mendigo, agora pescador, continuará sempre pobre para o resto da sua vida se não tiver controlo sobre o preço ou sobre a cadeia de transformação e distribuição do seu peixe. E menos ainda se não tiver meios para se organizar.

Se os trabalhadores se organizarem para ter mais poder de participação no capital ou para alterar a relação de forças, acabarão por vencer. Em alguns países, como a França, o Canadá e o Reino Unido, os microtrabalhadores aperceberam-se desta necessidade e criaram sindicatos e grupos comunitários para melhor defenderem os seus interesses contra as plataformas gigantes que estão a obter a maior parte dos lucros.

Em França, por exemplo, temos

  • A federação nacional de autoempresários e microempresários (FNAE)
  • O Observatório da Uberização
  • CLAP (Collectif des Livreurs Autonomes Parisiens).

No entanto, penso que é importante fazer um balanço. O desenvolvimento do microtrabalho gera certamente receios, mas é também uma fonte de fantasia e de esperança. Sobretudo para os jovens empresários, que o vêem como uma esperança de encontrar o seu lugar. Para além das motivações económicas, o microtrabalho, o teletrabalho, o multitrabalho, etc., oferecem oportunidades de formação de competências, de mobilidade económica, de empowerment e até de realização pessoal para alguns. É uma forma alternativa de realizar uma paixão ou um sonho. Para outros, é uma busca interior motivada pela curiosidade e pelo gosto pela aventura.

Contrariamente aos que vêem os microtrabalhadores como autómatos[9], penso que é mais importante considerar o objetivo último do trabalho, ou seja, "aquilo que permite a cada indivíduo realizar o seu potencial, em benefício da comunidade". Por conseguinte, é importante centrarmo-nos mais na maximização do valor que se acumula para os trabalhadores na economia das plataformas.

Os investigadores e os governos têm pela frente a difícil tarefa de avaliar os efeitos da economia das plataformas, já para não falar no desenvolvimento de novas políticas em torno dela. Estas novas políticas e regulamentos devem aproveitar os benefícios da economia das plataformas em vez de tentar limitar o seu crescimento.


Referências


[1] Lehdonvirta, Vili & Paul Mezier (2013) Identity and Self-Organization in Unstructured Work, Documento de Trabalho COST Action IS 1202, "The Dynamics of Virtual Work", n° 1, http://www.dynamicsofvirtual-work.com/wpcontent/uploads/2013/03/COST-Action-IS1202-Working-Paper-12.pdf

[2] Antonio Casilli. Trabalho Digital: trabalho, tecnologias e conflitualidades. O que é o trabalho digital? Editions de l'INA, pp.10-42, 2015, 978-2-86938-2299.

[3] No caso da Uber, a ideia inicial era criar redes dinâmicas de partilha de automóveis, colocando um utilizador passageiro em contacto com um condutor. Acabou por se transformar num serviço que substituiu os táxis e que ambicionava mesmo "perturbar" o sector dos transportes urbanos, introduzindo elementos de rutura económica e social[4].

[4] Em França, existiam mais de 4,5 milhões (16% da população ativa), segundo um estudo realizado pelo Salon des micro-entreprises em agosto de 2015.

[5] OCDE (2017). Transformação digital: fazer com que a transformação funcione para o crescimento e o bem-estar. Reunião do Conselho da OCDE a nível ministerial. Paris, junho de 2017

[6] Dewan, S. & Randolph, G. (2016). Introduction, in Transformations in Technology, Transformations in Work. JustJobs Network. Recuperado de http://justjobsnetwork.org/transformation-in-technology-transformation-in-work/

[7] Trata-se de uma plataforma baseada no princípio simples da fragmentação e atomização das tarefas. Pode registar-se no MTurk se for um trabalhador ou uma empresa, com vantagens específicas. Se for trabalhador, opta por realizar tarefas simples, denominadas Hits (Human intelligence tasks). Trata-se de actividades que se assemelham muito a um comportamento digital "fora dos limites do trabalho": escrever pequenos comentários, clicar, ver fotografias ou vídeos, etc.

[8] Devereux, S. & Sabates-Wheeler, R. (2004). Transformative social protection. Série de documentos de trabalho, 232. Brighton: IDS. Retirado de https://opendocs.ids.ac.uk/opendocs/bitstream/handle/123456789/4071/Wp232.pdf?sequence=1

[9] É o que está a acontecer, de qualquer modo, devido à ofensiva da automatização. Há quem diga que os empregos criados no sector digital não compensarão estas perdas, longe disso.


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