Publicado em 10 de janeiro de 2024Atualizado em 10 de janeiro de 2024
"Onde há vontade, há um caminho." Será que é assim?
Porque é que o esforço nem sempre conduz ao sucesso
É provavelmente uma frase que todos nós já ouvimos uma vez na vida: "Onde há vontade, há um caminho". Até se tornou a moral de muitos filmes de Hollywood. Mas o que é que está por detrás desta frase? Nesta cápsula preparada para a France Culture, a filósofa Aïda N'Diaye explica que o subtexto desta máxima significa geralmente que, se as pessoas se esforçarem REALMENTE, atingirão os seus objectivos.
Mas será que é sempre assim? Muitas pessoas esforçam-se por conseguir o emprego, o cargo ou a casa dos seus sonhos, mas não o conseguem. Trata-se, portanto, de uma fábula meritocrática que as pessoas partilham, em certa medida, no seu quotidiano. Em contrapartida, o pensador John Rawls (1921-2002) escreveu nas décadas de 1960 e 1970 que o sucesso dos indivíduos ou dos movimentos resulta muitas vezes mais de vários atributos. Na sua opinião, para chegar a certas esferas, é preciso possuir qualidades naturais que são procuradas na altura. Algo sobre o qual os indivíduos não têm qualquer controlo. A questão da manutenção do esforço e da vontade é também afetada pelas realidades materiais, pelos encontros fortuitos, etc. Além disso, salienta que são geralmente as classes mais ricas que começam com uma vantagem, quando deveriam ter menos necessidade dela.
Por conseguinte, atribuir o sucesso ou o fracasso de uma iniciativa à determinação e ao esforço seria inexato e contribuiria para uma ideia distorcida da meritocracia.
A emancipação do corpo começou com os movimentos de desenvolvimento pessoal nos anos 60, mas o corpo está agora a ser emancipado no local de trabalho e está mesmo a tornar-se objeto de coaching.
Se parece impensável chamar os alunos por um pronome neutro em termos de género, a Suécia fê-lo. Desde o final dos anos 90, o país escandinavo tem respeitado a identidade de género tanto de adultos como de crianças. Embora isto nem sempre seja palpável na população em geral, este passo gigantesco inspira outros países a seguir o exemplo.
Uma coleção pode ser um meio de aquisição de conhecimentos, de valorização e também um pretexto para a troca. Para além do seu valor emocional pessoal, uma boa coleção que interessa a muitas pessoas terá um grande valor, incluindo emocional, se for partilhada e apreciada. A chave do sucesso de uma coleção é, obviamente, o interesse que ela é capaz de despertar.
A maturidade de um facilitador e da sua facilitação envolve uma série de competências que são muitas vezes invisíveis. Eis algumas indicações para alcançar uma maior eficácia colectiva e também um caminho para uma experiência humana enriquecida e gratificante para cada indivíduo envolvido.