L’apprentissage du flow dans la nature

La pression du travail et le flux incessant des idées se déversant dans notre conscience à travers toutes les portes de la connaissance rendent l'existence moderne risquée à bien des égards. 

Nikola Tesla

L’expérience du flow dans la nature

Au delà du flow psychologique décrit par Csikszentmihalyi (2014) qui est un : “état mental atteint par une personne lorsqu'elle est complètement plongée dans une activité et qu'elle se trouve dans un état maximal de concentration, de plein engagement et de satisfaction dans son accomplissement” (Wikipédia) -  il est possible d’appliquer le concept aux circulations, d’énergies, de matière, d’émotions et d’affects qui circulent dans l’entreprise. 

Le "flow" ou flux est un concept qui décrit le mouvement continu et harmonieux d'un système ou d'un processus. Dans la nature, le flow peut être observé dans de nombreux phénomènes tels que les mouvements de l'eau, le vent dans les arbres, les changements de saison, etc. Prendre conscience du flow dans la nature aide à mieux comprendre l'énergie qui coule dans les groupes en formation et plus généralement dans les organisations de travail. C’est également une façon de penser le monde organisationnel de façon plus organique et peut être d’amener plus de vie à l’intérieur de structures parfois calcifiées par les habitudes.

Observer

Se préparer à observer les mouvements dans les organisations passe certainement par une connaissance approfondie des “théories de l’organisation”,  mais la voie proposée ici consiste à observer la nature pour comprendre la circulation du vivant. Lors d’une formation au management de vendeurs, l’organisation à laquelle j’appartenais avait proposé aux managers en apprentissage de s’assoir au milieu de rayons du magasin qu'ils géraient et de ne rien faire que de ressentir et d’observer le flux. L’expérience était incroyable pour des chefs toujours agités par le placement d’un produit ou l’atteinte d’un résultat. Et pourtant en acceptant de ne “rien faire” ils apprirent bien plus qu’en plusieurs journées de stage.

Développer cette aptitude à observer dans la nature est une piste de régénération des pratiques managériales. Prenez régulièrement le temps d'observer la nature qui vous entoure. Installez-vous dans un endroit calme et laissez votre esprit vagabonder. Observez les mouvements, les couleurs, les formes, les textures. Imprégnez vous de l'ambiance et de l'atmosphère du lieu. Utilisez tous vos sens pour prendre conscience du flow. Écoutez encore les sons de la nature, sentez les odeurs, touchez les textures, observez les couleurs et les mouvements. Plus vous utiliserez vos sens, plus vous serez en mesure de percevoir le flow et de repérer les boucles de rétroaction qui s'y produit. 

En pratiquant la pleine conscience qui consiste à être présent dans l'instant, sans jugement ni distraction, en observant les phénomènes naturels, tels que les mouvements de l'eau, les changements de lumière, les bruits de la nature. S'entrainer à percevoir des différences subtiles passe par le jeu de l'alternance de son attention entre l'intérieur et l'extérieur de votre corps. Pour cela, il s'agit de marquer une pause, de ne se fixer nulle part et de ressentir pleinement l'instant. Progressivement à force d'observation et d'entrainement, il est possible de rester présent et attentif à chaque sensation. Cet apprentissage à partir de la nature apporte un autre regard sur  les mouvements qui agitent l'entreprise, leur récurrence ou leur rareté.

Pour approfondir sa compréhension du flow, par l'effort intellectuel, il est possible de gagner du temps en lisant des livres  de Pelt ((L'homme renaturé 2015) ou de Hallé qui nous rapelle qu'un arbre n'est pas un être isolé mais une colonie. En regardant des documentaires, en parlant avec des experts, la connaissance grandira, les métaphores deviendront plus évidentes et vous serez en mesure de percevoir le flow qui la traverse.

Par exemple, en observant un cours d’eau dont le flux butte sur un rocher, on comprend aisément qu’il est inutile d’insister et qu’il vaut mieux passer à côté de l’obstacle en limitant les efforts et en visant l’écoulement harmonieux. Ces images sont autant de leçons pour conduire une équipe, mener un projet ou piloter une transformation. Rien ne sert de forcer, il suffit de trouver le meilleur flux, là où les énergies demandent à passer. Observer la nature nous pénètre de la sagesse des systèmes vivants qui s’auto-régulent, s’ajustent et se recomposent avec ce qui est là.

Comment étudier les systèmes dans la nature

L'étude des systèmes à partir de la métaphore de la nature implique de comprendre les interactions entre les éléments qui composent un système naturel. De façon méthodique voilà comment il est possible de procéder :

1. Commencez par identifier le système dont vous souhaitez vous inspirer est la première tâche. Par exemple, vous pouvez étudier un écosystème, comme une chaîne alimentaire.
   
   
2. Il est important de définir clairement les limites du système que vous allez étudier. Une fois que vous avez identifié le système, notez les éléments qui le composent. Dans le cas d'un écosystème, par exemple, les éléments peuvent être les plantes, les animaux, le sol, l'eau.
   
   
3. Analysez les interactions des éléments entre eux. Par exemple, comment les plantes et les animaux interagissent-ils ? Comment les conditions climatiques influencent-elles le système ? Quel est l'impact des activités humaines sur le système ?
   
   
4. Posez-vous des questions pour comprendre les interactions complexes entre les éléments du système. Vous pouvez aussi utiliser des outils d'analyse tels que des modèles mathématiques, des graphiques, des cartes. Ces outils peuvent vous aider à comprendre les relations complexes entre les éléments du système. Pour compléter votre étude, faites des observations sur le terrain.
   
   
5. Observez les éléments du système et les interactions qui ont lieu.
   
   
6. Prenez des notes, des photos ou des vidéos pour vous aider à documenter vos observations. Enfin, une fois les données captées, utilisez des statistiques et des graphiques pour visualiser vos résultats.  En suivant ces étapes, vous devriez être en mesure d'étudier les systèmes dans la nature de manière approfondie et de mieux comprendre les interactions complexes qui ont lieu. Le modèle que vous avez observé peut être une inspiration, une source d'idées pour un problème organisationnel.
   

Faire des liens entre l'observation de la nature et le fonctionnement d'une entreprise 

Il est possible de faire des liens entre l'observation de la nature et le fonctionnement d'une entreprise comme des cellules (Delavallée, 2021), notamment en utilisant les principes de durabilité et d'écologie. En observant les écosystèmes naturels, on peut comprendre comment les interactions entre les éléments contribuent au fonctionnement global du système.

De même, dans une entreprise, chaque département ou équipe est connecté aux autres et doit travailler en harmonie pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Appliquer les principes de durabilité, où chaque élément doit être utilisé de manière responsable pour maintenir l'équilibre de l'écosystème est préférable pour garder l’analogie au vivant.

Dans une entreprise, la durabilité peut être appliquée en adoptant des pratiques responsables pour minimiser les déchets, réduire la consommation d'énergie, et gérer efficacement les ressources naturelles. Comprendre la dynamique des changements  dans la nature est clé.

D'ailleurs rapidement, chacun s'aperçoit qu'il n'y a pas de déchet dans la nature seulement des cycles. En effet, les écosystèmes sont en constante évolution.  En adoptant une approche systémique, les entreprises comprennent comment les différentes parties de l'entreprise sont connectées et comment elles peuvent travailler ensemble pour améliorer la performance globale (cf les 5 disciplines de Pater Senge et la systémique).

Regénération

Apprendre comment les éléments naturels interagissent et comment les écosystèmes se régénèrent est une source de régénération de nouveaux modèles économiques.

Il est à espérer que l’observation du flow inspiré de la nature fasse pénétrer des idées d’équilibre et d’auto-régulation plutôt que de frontière et de tentative de domination. S’inspirer de la nature va au-delà de l’idée de copier un modèle vertueux pour capter à soi le profit. Le design organisationel et la conduite du changement ont des leçons à prendre en pleine nature.

Source

TedX https://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_flow_the_secret_to_happiness  

Csikszentmihalyi, M., Abuhamdeh, S. et Nakamura, J. (2005). Couler. Manuel de compétence et de motivation, 598-608. 

Csikszentmihalyi, M., Abuhamdeh, S., & Nakamura, J. (2014). Flow. Flow and the foundations of positive psychology: The collected works of Mihaly Csikszentmihalyi, 227-238.
https://oleksandr-tereshchuk.com/wp-content/uploads/2021/10/Flow-Book-Excerpts-Oct-13-2021.pdf   

Wikipédia Flow https://fr.wikipedia.org/wiki/Flow_(psychologie) 

Delavallée, E. (2021). S'inspirer du vivant pour organiser l'entreprise: 10 principes opérationnels. De Boeck Supérieur.
https://www.decitre.fr/livres/s-inspirer-du-vivant-pour-organiser-l-entreprise-9782807335141.html

Eric Delavallée - Questions de management. S’inspirer du vivant pour organiser l’entreprise
https://www.questions-de-management.com/sinspirer-du-vivant-pour-organiser-lentreprise-mon-dernier-ouvrage/  

Théories de l’organisation (15minutes) https://youtu.be/pTfLNN7Eox0 

Pelt, J. M. (2015). L'homme renaturé. Bouquins.
https://www.decitre.fr/livres/l-homme-renature-9782221157428.html#ae85

Revue des deux mondes. Francis Hallé. L'arbre n'est pas un individu mais un être collectif, une colonie https://www.revuedesdeuxmondes.fr/francis-halle-larbre-nest-pas-un-individu-mais-un-etre-collectif-une-colonie/