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Publicado em 09 de outubro de 2024 Atualizado em 09 de outubro de 2024

A abordagem policrónica: a criatividade em contexto de teletrabalho

Interage a vários níveis

Durante o período da COVID-19, assistiu-se à expansão de uma nova forma de trabalhar: o teletrabalho. Para além de reduzir os custos das empresas, o teletrabalho dá aos trabalhadores uma maior autonomia. Além disso, pode facilitar a criatividade e a eficácia dos trabalhadores numa situação de horários múltiplos.

Teletrabalho: uma revolução salutar?

Desde que o teletrabalho se generalizou, existem opiniões contraditórias sobre esta forma de trabalho, havendo quem defenda que já não é possível controlar as actividades do trabalhador. Do mesmo modo, os teletrabalhadores são menos assíduos e têm dificuldade em manter a disciplina necessária ao seu trabalho. A nível físico, o problema do sedentarismo também aumenta.

Em contrapartida, outros consideram que o teletrabalho é benéfico não só para os trabalhadores, mas também para os empregadores. De facto, reduz consideravelmente os encargos e as despesas diárias. Algumas empresas optaram mesmo pelo teletrabalho. Assim, já não têm de pagar os custos relacionados com a propriedade, como é o caso da Penny, uma plataforma de gestão financeira em França. Parece também que a produtividade está a aumentar para as pessoas que trabalham à distância.

A policronia: criatividade e eficácia

No local de trabalho, as pessoas estão mais concentradas nas tarefas que têm em mãos, pensam apenas nos objectivos, e o stress gerado pelo desejo de ser eficiente face às injunções mais ou menos regulares do empregador não dá necessariamente rédea solta à imaginação. Por outro lado, o ambiente de teletrabalho favorece uma certa calma e apaziguamento na relação com o trabalho. Nestas condições, a autonomia e a liberdade na organização pessoal do trabalho estão na ordem do dia.

De facto, a navegação entre as tarefas profissionais e o ambiente pessoal pode ajudar a encontrar uma solução ou uma ideia para desbloquear uma situação. Observar a natureza, ver um vídeo durante o trabalho ou sorrir para um ente querido de passagem podem ajudar a encontrar uma ligação e uma saída para uma tarefa relacionada com o trabalho.

Por exemplo, as profissões relacionadas com a escrita, como a redação de textos para uma plataforma, são consideradas trabalho remoto. Muitas vezes, as ideias surgem quando estamos concentrados noutra tarefa, pelo que as ideias afiadas são frequentemente o resultado de uma situação de policronia.

A dada altura, podemos perguntar-nos se a eficiência está sempre ligada ao número de horas de trabalho presencial. Na realidade, é porque inovamos a cada momento que podemos realmente ajudar uma empresa a descolar. Neste sentido, a minha experiência de teletrabalho na Muna Kalati permitiu-me, ao longo do tempo, gerar várias ideias que foram implementadas pela direção. O mais importante desta forma de organizar o meu trabalho era completar as minhas tarefas semanais, que podiam ser feitas antes do fim da semana.

Estamos todos a caminhar para o teletrabalho?

É verdade que o teletrabalho nos torna mais criativos, mas será que todos os trabalhadores devem adotar este método de trabalho? Em primeiro lugar, temos de reconhecer que nem todos podem adotar o teletrabalho. Para começar, depende do sector. A profissão de canalizador, por exemplo, é quase impossível de imaginar a trabalhar à distância. Por outro lado, não queremos sugerir que não se pode ser criativo no local de trabalho. Pelo contrário, considerar uma organização de trabalho híbrida que combine o teletrabalho e o trabalho no escritório pode facilitar o equilíbrio familiar e profissional.

A título de exemplo, o Grupo Kabod, no Gana, optou por esta abordagem, que resulta numa maior realização e equilíbrio socioprofissional para o trabalhador.

Em última análise, a criatividade profissional encontra um terreno fértil em contextos de teletrabalho multitarefas, porque as pessoas estão mais livres, mais calmas e mais abertas à inspiração quando se movem entre diferentes actividades profissionais e familiares.

Ilustração:allser, Pixabay

Fontes

Lista de empresas totalmente remotas (em França) - Passion Télétravail (passionteletravail.fr)
https://passionteletravail.fr/entreprises-full-remote-france/

As empresas que se despedem dos seus gabinetes para ficarem em teletrabalho | Les Echos Start
https://start.lesechos.fr/travailler-mieux/flexibilite-au-travail/deconfinement-ces-entreprises-qui-disent-adieu-a-leurs-bureaux-pour-rester-en-teletravail-1206519

Multitarefa: 5 conceitos errados desmascarados e 6 dicas de produtividade para se livrar deles [2024] - Asana
https://asana.com/fr/resources/multitasking

Vantagens e desvantagens do teletrabalho - PeopleSpheres
https://peoplespheres.com/fr/quels-sont-les-avantages-du-teletravail-et-ses-inconvenients/

Quais são os benefícios do teletrabalho? | Randstad Portugal
https://www.randstad.ca/fr/chercheurs-demplois/ressources-carriere/teletravail/avantage-teletravail/

Trabalhe connosco - Kabod Group
https://kabodgroup.com/work-with-us-2


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